雖然身為福建永輝集團的執(zhí)行董事，張軒寧為人卻十分低調(diào)，對社交也不感興趣，更樂于埋頭干事。盡管在永輝集團，他的股份與其弟弟差不多，但他在接受媒體采訪時，不止一次地說他是給福建永輝集團董事長、他的弟弟張軒松“打工的”。低調(diào)的張軒寧無疑是張軒松事業(yè)發(fā)展的得力助手，而其謙虛謹慎的性格，也降低了家族財富紛爭的風險。

　　2012年底，張軒寧花重金2億多元接下“大非”減持股，成交價為20.58元/股，其弟弟張軒松此前以22.52元/股攬下近八成定增股份，可以說，張軒寧無意中抄了弟弟的底。在大小非減持盛行下，彼時，張氏兄弟自掏腰包增持永輝超市備受關(guān)注。然而張軒松并沒有對哥哥的做法表示疑慮，這與張軒寧長期低調(diào)謹慎、兩人多年同甘共苦創(chuàng)業(yè)建立的信任和默契不無關(guān)系。

　　在永輝超市，除了自然人股東張軒松和張軒寧兄弟為一致行動人，兩人合計持有永輝超市37.8%的股份外，張氏家族的其他成員也持有相當?shù)墓煞荩瑥埵闲值艿囊谭蛄值切銚碛?.23%股權(quán)；表兄鄭文寶擁有2.97%股權(quán)；小舅鄭景旺擁有2.97%股權(quán)；妹夫謝香鎮(zhèn)2.97%；內(nèi)弟黃紀雨2.08%。整個張氏家族控制了永輝超市68.48%股權(quán)，牢牢掌控住整個永輝集團。

　　如今的永輝超市越做越大，在中國的很多大城市中都能找到其的身影。截至目前，永輝超市門店相比2012年新增12家達到261家，還有117家簽約店面。永輝超市走出福建，走向全國的戰(zhàn)略已初現(xiàn)規(guī)模，還入選了2013年中國500強最具價值品牌。

　　上市后，2010年永輝超市戰(zhàn)略進入了安徽、貴州市場；2011年新進天津、石家莊、江蘇、東北、河南各地；2012年殺進四川。然而，極速擴張也為永輝超市帶來隱患，其盈利開始持續(xù)下滑。在東北地區(qū)開設(shè)的門店，業(yè)績下滑嚴重。

　　張氏兄弟能否保住現(xiàn)有的財富，在未來的家族財富榜單上便見分曉。