高技術(shù)企業(yè)：返崗更有序，訂單“不斷檔”

　　民營企業(yè)是福建發(fā)展的根基，尤其是一批高技術(shù)、高成長企業(yè)如今已成為福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。連日來，這些企業(yè)紛紛迎來員工返崗高峰。

　　記者在寧德新能源科技有限公司產(chǎn)區(qū)入口見到，公司安保部門建立了嚴(yán)格的排查崗，對(duì)進(jìn)入園區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格登記和體溫檢查。來到員工食堂，仿佛進(jìn)入了精密儀器生產(chǎn)車間，所有餐位增設(shè)了隔離擋板，員工間隔就餐，保持安全距離。

　　作為寧德四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，新能源科技擁有員工2.4萬人，外來員工占九成，返崗復(fù)工和疫情防控壓力更是巨大。如何做到復(fù)產(chǎn)防控兩不誤？

　　“防疫工作沒有捷徑，只能在員工管理上細(xì)化、再細(xì)化。”公司外聯(lián)部主任周昌山說。

　　首先是開展員工健康檔案管理，仔細(xì)搜集員工每日健康狀況、移動(dòng)軌跡、目前所在地等情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。公司在最短時(shí)間內(nèi)就完成整個(gè)集團(tuán)公司所有下轄單位全員39000多人的數(shù)據(jù)，這為企業(yè)復(fù)工提供了強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)支撐。

　　同時(shí)，實(shí)施分類管理，建立“白名單”和“灰名單”；進(jìn)行分區(qū)管理，按車間妥善安排員工生產(chǎn)、飲食和住宿問題。

　　“滿足14天健康監(jiān)測(cè)無狀況要求的員工，再細(xì)分為返程過程自駕、返程過程乘坐公共交通兩類，前者可即時(shí)上崗，后者可能存在風(fēng)險(xiǎn)，須居家觀察一段時(shí)間后無狀況才能返崗；而來自疫情嚴(yán)重地區(qū)、出現(xiàn)目標(biāo)特征等員工則歸入‘灰名單’，要求原地待命，暫時(shí)不返崗。”周昌山介紹說。

　　據(jù)了解，目前企業(yè)返崗和留守員工已達(dá)近萬名，開工產(chǎn)線都穩(wěn)定生產(chǎn)，公司盡全力保障訂單如期交貨。

　　在福州，飛毛腿公司應(yīng)華為、三星、小米等核心客戶訂單要求，春節(jié)期間即安排6個(gè)車間1100名留廠員工堅(jiān)持生產(chǎn)。“我們不斷升級(jí)、優(yōu)化防控措施，對(duì)留廠員工的生產(chǎn)生活實(shí)行全封閉管理，在嚴(yán)防死守疫情輸入擴(kuò)散的同時(shí)保證了客戶訂單的交付，也為企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。”公司總裁辦主任羅穎說。

　　這幾天，飛毛腿的員工已陸續(xù)返崗近3000人，公司通過移動(dòng)辦公平臺(tái)“釘釘”設(shè)立線上員工信息采集端口，要求員工每日填報(bào)基本信息，同時(shí)結(jié)合“釘釘”定位功能了解和管控員工的行動(dòng)軌跡。目前員工信息采集率為96%，未提交信息的將不予返崗。同時(shí)，公司專門設(shè)立隔離區(qū)和返崗觀察區(qū)，對(duì)員工采取分類管理。

　　“對(duì)于留廠員工，我們繼續(xù)實(shí)行全封閉管理，切斷對(duì)外接觸通道，做好宣導(dǎo)安撫工作、安排好食宿生活；定期對(duì)工作、生活場所進(jìn)行消毒。”羅穎說。據(jù)介紹，目前公司消費(fèi)類鋰電池模組生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，待物流恢復(fù)后，出貨量將很快回歸正常。

　　來自省工信廳的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間我省連續(xù)生產(chǎn)的規(guī)上工業(yè)企業(yè)有685家，與去年持平。當(dāng)前全省各類工業(yè)企業(yè)都在做好防控工作的前提下，持續(xù)、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“我們將按照‘聯(lián)防聯(lián)控、分類指導(dǎo)、一企一策、精準(zhǔn)施策、分階段分批次’的要求，組織推動(dòng)工業(yè)企業(yè)有序復(fù)工。”省工信廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。