高光不再，去年關(guān)閉千余銷售點(diǎn)
達(dá)芙妮的擴(kuò)張從2002年開(kāi)始了，2005年后擴(kuò)張加速。彼時(shí)，達(dá)芙妮采用了街邊店與加盟的形式進(jìn)行擴(kuò)張，200至300元的主打產(chǎn)品價(jià)格以及多集中在四至六線城市的銷售渠道，使其迅速發(fā)展。
2003年至2013年的十年間，達(dá)芙妮的總店鋪數(shù)由739家店鋪發(fā)展到2013年的6702家，增長(zhǎng)了9倍之多。2012年，達(dá)芙妮門店數(shù)量達(dá)到峰值，共有各種品牌店鋪6881間。
據(jù)媒體報(bào)道，在“高光時(shí)刻”
達(dá)芙妮號(hào)稱每年能銷售出
近5000萬(wàn)雙女鞋，
在中國(guó)的市場(chǎng)占有率曾經(jīng)接近20%。
低價(jià)、相對(duì)時(shí)尚，
以及從生產(chǎn)加工到終端銷售
全程可控的產(chǎn)業(yè)鏈，
讓達(dá)芙妮一度成為了“鞋王”。
不過(guò)，高增長(zhǎng)下的達(dá)芙妮，
經(jīng)營(yíng)弱勢(shì)也隨之暴露。
