2026年初,隨著汽車以舊換新補(bǔ)貼按新車價(jià)格比例核算的細(xì)則全面落地,疊加國(guó)內(nèi)超55%的汽車換購(gòu)率,大宗消費(fèi)市場(chǎng)迎來新一輪換機(jī)潮。然而,在行業(yè)從“價(jià)格內(nèi)卷”向“體驗(yàn)升級(jí)”轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,消費(fèi)者決策的閾值已不再局限于終端售價(jià),更延伸至購(gòu)車全流程的便捷度、金融方案的透明度與資金使用的安全感。
面對(duì)這一結(jié)構(gòu)性變化,平安銀行汽車消費(fèi)金融中心(下稱“平安汽融”)選擇了一條差異化路徑:將金融服務(wù)深度嵌入消費(fèi)場(chǎng)景,以流程的“無感”體驗(yàn),撬動(dòng)消費(fèi)決策的“有感”釋放。通過拆掉流程之墻、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)之網(wǎng)、激活流通微循環(huán)、填平信任之壑,平安汽融正為汽車消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)升溫提供一套可復(fù)制的金融新解法。
拆掉“流程墻”:讓金融服務(wù)“隱身”于購(gòu)車動(dòng)線
傳統(tǒng)車貸的“材料厚、周期長(zhǎng)、往返跑”曾是勸退潛在消費(fèi)者的隱形門檻。平安汽融的破局點(diǎn)在于“前置與直連”。依托“新車開放平臺(tái)”,平安汽融與頭部新能源車企實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)對(duì)接,將貸款進(jìn)件流程極限壓縮至9步。依托智能風(fēng)控模型,90%客戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批,已完成征信預(yù)授信的客戶最快10分鐘即可完成線上簽約,將傳統(tǒng)以“天”計(jì)的周期壓縮至“分鐘級(jí)”。
更深層的變革發(fā)生在車輛權(quán)屬管理環(huán)節(jié)。作為公安交管“放管服”改革試點(diǎn),平安汽融全國(guó)首創(chuàng)“平安警E通”智慧車管平臺(tái),將抵押/解押業(yè)務(wù)全面線上化。抵解押時(shí)效從3至5天躍升至最快15分鐘;2025年9月起,平安汽融聯(lián)合公安部交通管理科學(xué)研究所推行“注冊(cè)抵押合并辦”,在65個(gè)分中心實(shí)現(xiàn)新車注冊(cè)、上牌、抵押“一件事”集成辦理,月均辦理超6000筆。當(dāng)金融與行政環(huán)節(jié)不再打斷購(gòu)車節(jié)奏,消費(fèi)意愿自然順暢落地。
重構(gòu)“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”:以數(shù)據(jù)閉環(huán)反哺主機(jī)廠與渠道
提振消費(fèi)不能僅停留在C端讓利,更需破解車企資金周轉(zhuǎn)與市場(chǎng)獲客的雙重痛點(diǎn)。平安汽融創(chuàng)新構(gòu)建“B+C”數(shù)據(jù)協(xié)同機(jī)制,將金融服務(wù)從“單一資金供給”升級(jí)為“產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)伙伴”。
針對(duì)新能源車企研發(fā)投入大、盈利周期長(zhǎng)、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn),平安汽融通過系統(tǒng)直連實(shí)時(shí)獲取銷售、交付與回款數(shù)據(jù),構(gòu)建基于真實(shí)交易流的差異化授信模型。尤為關(guān)鍵的是,C端購(gòu)車貸款產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流被科學(xué)納入對(duì)公審批體系,形成可視化數(shù)據(jù)閉環(huán)。這一機(jī)制為主機(jī)廠及經(jīng)銷商提供精準(zhǔn)授信,有效緩解研發(fā)與擴(kuò)產(chǎn)期的資金壓力。截至2025年底,平安汽融已與特斯拉、蔚來、理想、零跑等10家年銷破10萬臺(tái)品牌簽署總對(duì)總協(xié)議,合作車企近20家。2025年新車整體放款達(dá)1037億元,其中新能源貸款突破650億元,同比提升10%,服務(wù)消費(fèi)者超38萬人次。
在購(gòu)車服務(wù)賦能方面,依托平安集團(tuán)生態(tài)流量,平安汽融搭建起全鏈路營(yíng)銷矩陣。通過直播帶貨、KOC內(nèi)容種草、線下聯(lián)合試駕及口袋銀行APP一站式選車平臺(tái),每月為合作門店輸送精準(zhǔn)線索;疊加國(guó)家、地方與車企多級(jí)補(bǔ)貼,消費(fèi)者最高可節(jié)省數(shù)萬元購(gòu)車成本。2025年以來服務(wù)車主超60萬,超50%客戶享受貼息優(yōu)惠,真正實(shí)現(xiàn)“金融+營(yíng)銷”的雙輪驅(qū)動(dòng)。
激活“微循環(huán)”:新車與二手車全鏈路金融服務(wù)升級(jí)
當(dāng)前,新能源汽車市場(chǎng)正加速向“價(jià)格透明、流程標(biāo)準(zhǔn)、全國(guó)統(tǒng)一定價(jià)”的直營(yíng)模式演進(jìn),這對(duì)金融服務(wù)的線上化協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)化響應(yīng)提出了更高要求。平安汽融通過科技賦能轉(zhuǎn)型,構(gòu)建輕量化互聯(lián)網(wǎng)模式,精準(zhǔn)匹配新能源車企直營(yíng)生態(tài),通過系統(tǒng)直連與流程再造,有效打破傳統(tǒng)購(gòu)車鏈路中的渠道信息壁壘,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與直銷模式的無縫對(duì)接。這種數(shù)字化服務(wù)模式以科技手段替代傳統(tǒng)分銷環(huán)節(jié)的信息差,使消費(fèi)者無論身處何區(qū)域,均可享受同等高效的審批與簽約服務(wù),以金融效率的確定性進(jìn)一步激發(fā)新能源購(gòu)車意愿與置換需求。
在二手車流通端,平安汽融深耕實(shí)體車商服務(wù),一是推出經(jīng)銷商貼息方案,借助金融工具開展0息、低息等惠民活動(dòng),助力實(shí)體車商優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本;二是聯(lián)合中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)累計(jì)舉辦10場(chǎng)行業(yè)交流會(huì),匯聚911家經(jīng)銷商,梳理行業(yè)發(fā)展共性問題與突破方向,形成貫穿全國(guó)、銜接首尾的完整交流閉環(huán),構(gòu)建起全方位、多層次、廣覆蓋的行業(yè)交流網(wǎng)絡(luò),有效打通各區(qū)域二手車商戶的溝通渠道,為后續(xù)銀商深度合作奠定了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)與良好的市場(chǎng)氛圍;三是針對(duì)二手車垂直領(lǐng)域提供一對(duì)一數(shù)字營(yíng)銷指導(dǎo),幫助車商提升周轉(zhuǎn)效率與獲客能力。平安汽融通過數(shù)字化模式創(chuàng)新,全面布局新能源與二手車市場(chǎng),以高效金融服務(wù)助力疏通汽車流通“微循環(huán)”,推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
填平“信任壑”:科技打黑與場(chǎng)景宣教雙軌并行
金融促消費(fèi),前提是“敢消費(fèi)、放心消費(fèi)”。面對(duì)非法代理維權(quán)、征信修復(fù)詐騙、偽造解押材料等黑灰產(chǎn)亂象,平安汽融成立專項(xiàng)工作組,深化警銀協(xié)作。依托業(yè)務(wù)系統(tǒng)與車管所數(shù)據(jù)互通,精準(zhǔn)識(shí)別抵押登記異常,已配合公安機(jī)關(guān)推動(dòng)刑事立案5起,涉案金額近300萬元。
在風(fēng)險(xiǎn)攔截之外,平安汽融將金融教育轉(zhuǎn)化為“可感知”的公共服務(wù)。2026年“3·15”期間,雙層“金融巴士”亮相深圳歡樂海岸,將防非反詐知識(shí)融入“防非拿鐵”“反詐奶茶”等消費(fèi)場(chǎng)景;針對(duì)“兩司兩員”、新市民及“一老一少”群體,黨員服務(wù)流動(dòng)站與“青騎兵”志愿服務(wù)隊(duì)深入社區(qū)開展精準(zhǔn)宣講。線上,“明明白白講貸款”專欄與調(diào)解動(dòng)畫持續(xù)輸出理性借貸指南和維權(quán)方法,讓金融知識(shí)從單向灌輸變?yōu)殡p向互動(dòng),切實(shí)筑牢公眾風(fēng)險(xiǎn)甄別能力。
結(jié)語
從“分鐘級(jí)”極速審批到“一件事”集成辦理,從B+C數(shù)據(jù)反哺到新車與二手車全鏈路金融服務(wù),再到多起黑產(chǎn)案件協(xié)同打擊,平安汽融的實(shí)踐表明:現(xiàn)代汽車金融早已跨越單純的“資金提供方”角色,正演變?yōu)檫B接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)的“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”。在提振內(nèi)需的關(guān)鍵窗口期,以科技消弭流程摩擦,以生態(tài)拓寬服務(wù)半徑,以透明重塑消費(fèi)信任,這條“以無感促有感”的路徑,不僅為汽車消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)容提供了扎實(shí)支撐,更為金融高質(zhì)量服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)寫下了生動(dòng)注腳。
