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安踏集團(tuán)2023年收益超623億 蟬聯(lián)中國(guó)體育用品行業(yè)年度第一

www.dddjmc.com 來源: 臺(tái)海網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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臺(tái)海網(wǎng)3月26日訊,安踏體育用品有限公司(股份代號(hào):2020.HK 及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團(tuán)” 或“集團(tuán)”)今日發(fā)布2023年全年業(yè)績(jī)公告。報(bào)告期內(nèi),安踏集團(tuán)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義, 多品牌戰(zhàn)略成效顯著,旗下品牌均實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)。集團(tuán)收益同比增長(zhǎng)16.2% 623.56億元人民幣,不僅連續(xù)第12年位列中國(guó)體育用品企業(yè)首位,且連續(xù)兩年位居中國(guó)體育用品行業(yè)首位,拉開了與主要對(duì)手的差距,進(jìn)一步擴(kuò)大了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

收益體量再創(chuàng)歷史新高的同時(shí),安踏集團(tuán)2023年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)全面向好, 公司經(jīng)營(yíng)基本面盡顯穩(wěn)?。河芰斑\(yùn)營(yíng)效率繼續(xù)提升,毛利率同比提升2.4 個(gè)百分點(diǎn)到62.6%,經(jīng)營(yíng)溢利率同比提升3.7個(gè)百分點(diǎn)到24.6%;現(xiàn)金流強(qiáng)勁, 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入196.34億元,同比增長(zhǎng)61.6%;運(yùn)營(yíng)健康,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少15天,降幅近11%。值得一提的是,集團(tuán)年度研發(fā)活動(dòng)成本比率繼續(xù)提升,研發(fā)投入超16億元,超過了所有其他中國(guó)體育用品上市企業(yè)的同期投入總和。

安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢表示:“集團(tuán)將堅(jiān)定‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,以品牌+零售的獨(dú)特商業(yè)模式持續(xù)探索全球化進(jìn)程。多品牌符合中國(guó)體育用品市 場(chǎng)多層次、多場(chǎng)景的消費(fèi)需求,我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及公司未來的發(fā)展前景充滿信心。隨著2024 年巴黎奧運(yùn)會(huì)臨近,中國(guó)健兒將再次身披安踏戰(zhàn)袍征戰(zhàn)奧運(yùn)賽場(chǎng),我們也將繼續(xù)夯實(shí)多品牌協(xié)同管理能力多品牌零售運(yùn)營(yíng)能力以及全球化運(yùn)營(yíng)與資源整合能力這三大核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的使命驅(qū)動(dòng),聚焦差異化 創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,向世界領(lǐng)先的體育用品集團(tuán)穩(wěn)步邁進(jìn),做世界的安踏。

安踏品牌:聚焦變革,布局未來

安踏品牌(以下簡(jiǎn)稱“安踏”)收益同比增長(zhǎng)9.3%303.06 億元,成為首個(gè)突破 300 億大關(guān)的國(guó)產(chǎn)品牌,經(jīng)營(yíng)溢利率同比提升 0.8 個(gè)百分點(diǎn)到 22.2%, 庫(kù)存保持健康。在繼續(xù)保持中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位的同時(shí),安踏圍繞“大眾定位、專業(yè)突破、品牌向上”策略,以變革布局未來。

報(bào)告期內(nèi),安踏堅(jiān)定“大眾定位”,以?shī)W運(yùn)資源賦能大眾的商品矩陣進(jìn)一步完善,覆蓋了廣大大眾運(yùn)動(dòng)愛好者的多層次需求。同時(shí),以品類“專業(yè)突破”帶動(dòng)“品牌向上”,品牌力穩(wěn)居行業(yè)前三,躋身BrandZ全球服飾榜TOP10,領(lǐng)銜中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。這些舉措包括:自研科技發(fā)力,“安踏冠軍”戶外產(chǎn)品家族快速成長(zhǎng);頂級(jí)資源賦能,籃球品類攜手 NBA 巨星歐文,在全球 13 個(gè)城市同步發(fā)售新品,反響熱烈;專業(yè)心智強(qiáng)化,跑步品類與“中長(zhǎng)跑之王”貝克勒合作共建基地,專業(yè)跑鞋 C 家族全年 225 次登上馬拉松賽事領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),跑步心智份額居國(guó)產(chǎn)品牌第一(數(shù)據(jù)來源:秒針);創(chuàng)新終端落地,“奧運(yùn)殿堂店”、“安踏作品集”、“0 碳使命店”等新店型亮相,一二線城市核心商圈店效明顯提升。

安踏兒童深入鉆研兒童運(yùn)動(dòng)專屬科技,在消費(fèi)者中建立了“專業(yè)兒童運(yùn)動(dòng)品牌”的品牌心智,品牌力及市場(chǎng)份額均領(lǐng)先行業(yè)。

FILA 品牌:高質(zhì)高效,健康增長(zhǎng)

FILA 斐樂品牌(以下簡(jiǎn)稱“FILA”)收益同比增長(zhǎng) 16.6%到 251.03 億元,經(jīng)營(yíng)溢利率同比提升7.6 個(gè)百分點(diǎn)到27.6%,增速繼續(xù)跑贏行業(yè)和其他同等規(guī)模國(guó)際品牌。通過堅(jiān)持高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌定位及“三個(gè)頂級(jí)”策略,F(xiàn)ILA 實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)。

報(bào)告期內(nèi),F(xiàn)ILA 全渠道市場(chǎng)地位提升,線下渠道店效坪效領(lǐng)先同規(guī)模國(guó)際品牌,線上及社交電商取得歷史性突破,“雙十一”在主要電商平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)類目排名中位居前二。同時(shí),鞋品類及專業(yè)運(yùn)動(dòng)品類實(shí)現(xiàn)突破,鞋流水超百億,百萬雙級(jí)爆款頻出,專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線占比提升了近 5 個(gè)百分點(diǎn)。品牌 BEI 也創(chuàng)下了歷史新高,時(shí)尚認(rèn)知、高爾夫及網(wǎng)球心智份額保持行業(yè)第一(數(shù)據(jù)來源:秒針)。

多品牌:強(qiáng)化差異,增勢(shì)強(qiáng)勁

所有其他品牌收益同比增 57.7%到 69.47 億元,經(jīng)營(yíng)溢利率同比提升 6.5個(gè)百分點(diǎn)到 27.1%,各自聚焦差異化戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

DESCENTE迪桑特堅(jiān)持“高端高質(zhì)感的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌”定位,構(gòu)建高質(zhì)感商品矩陣、強(qiáng)化國(guó)家隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員贊助、優(yōu)化“行動(dòng)家俱樂部”會(huì)員體驗(yàn)、升級(jí)高端零售模式,在滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng)等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌心智顯著加強(qiáng),“億元店”及“超3000 萬元”級(jí)門店數(shù)量快速增長(zhǎng),會(huì)員中 35 歲以下年輕人群占比持續(xù)攀升。

KOLON SPORT可隆體育致力成為“令人向往的戶外生活方式品牌”,重點(diǎn)孵化露營(yíng)及徒步兩大核心場(chǎng)景。通過打造心智商品、升級(jí)終端門店、均衡渠道區(qū)域布局、運(yùn)營(yíng)“路營(yíng)實(shí)驗(yàn)室”體驗(yàn)型社群,樹立了品牌的專業(yè)口碑,展現(xiàn)了全新的零售形象。

此外,女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌 MAIA ACTIVE 瑪伊婭加入集團(tuán)多品牌組合,強(qiáng)化了女性業(yè)務(wù)版圖。

創(chuàng)新升級(jí)“朋友圈”,數(shù)字化重塑“人貨場(chǎng)”

“安踏集團(tuán)全球科創(chuàng)中心”擴(kuò)容升級(jí),構(gòu)建了全鏈路的創(chuàng)新閉環(huán)。中國(guó)行業(yè)首家院士工作站及國(guó)家級(jí)博士后科研工作站落戶晉江,安踏膜、柔心紗等校企聯(lián)合創(chuàng)新成果重新定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者體驗(yàn),并完成了市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。至今,安踏集團(tuán)已主導(dǎo)搭建了由全球 6大設(shè)計(jì)研發(fā)中心、70 多所高校及科研機(jī)構(gòu)、250 多位專家、800 多家供應(yīng)商共同參與的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”。

同時(shí),安踏集團(tuán)積極通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑“人貨場(chǎng)”,降本增效、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。通過設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造,使商品設(shè)計(jì)周期提速 30%、供應(yīng)鏈快反周期提速 10 天、自營(yíng)工廠生產(chǎn)周期縮短 25%人工智能在商品設(shè)計(jì)、電商直播等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中得到了廣泛應(yīng)用,AI 參與設(shè)計(jì)的鞋款訂貨量已超 30 萬雙。

加速布局“世界的安踏”

AMER SPORTS 亞瑪芬體育成功在紐交所上市,合營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)繼續(xù)大幅改善,收益同比增 30.1%至人民幣 312.48 億元,EBITDA 同比增長(zhǎng) 45.4%至人民幣 37.45 億元。報(bào)告期內(nèi),三大核心品牌(始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝)、DTC 業(yè)務(wù)及中國(guó)市場(chǎng)“五個(gè) 10 億歐元目標(biāo)”提前一年達(dá)成,全球發(fā)展勢(shì)頭良好。安踏品牌“品牌出海”已落子?xùn)|南亞零售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)開門紅,并以中國(guó)為核心輻射全球,繼續(xù)布局北美、歐洲、中東非等海外市場(chǎng)。

深化“共生價(jià)值”

報(bào)告期內(nèi),安踏集團(tuán)繼續(xù)秉持“創(chuàng)造共生價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值主張,積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

與員工共生:安踏集團(tuán)員工現(xiàn)有總數(shù)突破60000 名,其中新吸納了超 25000名高校畢業(yè)生及 35 歲以下年輕人才,間接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)超過 20 萬個(gè)。多元化與包容成果顯著,高管中的女性占比為 36.6%。本年度員工培訓(xùn)及福利總投入超過 3.2 億元。

與社會(huì)共生:安踏集團(tuán)與和敏基金會(huì)共同構(gòu)建了安踏企業(yè)公益平臺(tái),年度公益投入超 5.4 億元,累計(jì)投入已超 24 億。以體教融合助力鄉(xiāng)村振興的“安踏茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃”已讓超 700萬名欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年受益。

與環(huán)境共生:在全球權(quán)威的 MSCI ESG 評(píng)級(jí)中,安踏集團(tuán)連升兩級(jí)至 BBB 級(jí),是得分最高的中國(guó)體育用品公司。2023 年全年,集團(tuán)溫室氣體總排放密度下降 3.6%,總耗水密度下降 9%,銷售收入增長(zhǎng)的同時(shí)提高了能源使用效率。此外,集團(tuán)旗下品牌可持續(xù)產(chǎn)品及可持續(xù)包裝材料的占比均已接近20%

報(bào)告期內(nèi),安踏集團(tuán)與世界自然基金會(huì)合作,繼續(xù)推進(jìn)生物多樣性保護(hù);成為聯(lián)合國(guó)難民署全球合作伙伴及聯(lián)合國(guó)婦女署《賦權(quán)予婦女原則》企業(yè)簽署成員, 加入了多項(xiàng)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)倡議;并先后獲得“中華慈善獎(jiǎng)”、“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”、“中國(guó)創(chuàng)新力企業(yè)50 強(qiáng)”、“中國(guó)最佳 ESG 雇主”等來自政府及第三方機(jī)構(gòu)的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。

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