三一重工，不斷的創(chuàng)造這記錄，不斷的打破并刷新。如今，三一重工已經(jīng)成為了全中國最大，在全球排名第六的工程機械制造商。而且，也是唯一進入了世界五百強的中國機械企業(yè)。
一次創(chuàng)業(yè)，打破恐懼技術創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷風雨，立業(yè)也不會一帆風順。
1983年，梁穩(wěn)根畢業(yè)后順利地分配到位于七星街鎮(zhèn)的國營企業(yè)洪源機械廠。在群山起伏深處的這家企業(yè)是為數(shù)不多的文明燈火。當時社會正處于第二輪改革的發(fā)軔期，各種思潮正在涌動。新來的大學生梁穩(wěn)根顯示了異于常人的魄力，和幾個志同道合的伙伴毅然辭去了鐵飯碗，懷抱做中國經(jīng)濟試驗田的理想開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。
1986年，他們從親戚朋友那里湊齊6萬元人民幣成立了漣源茅塘焊接材料廠，在一個地下室里開始了真正意義上的實業(yè)報國之路?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，梁穩(wěn)根回到母校請恩師翟登科教授來現(xiàn)場指導。1989年，廠里收入突破1000萬元。1993年，梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為“三一集團”，并將總部搬到了湖南省會長沙。
1994年，梁穩(wěn)根注意到重工制造領域的無限商機，毅然沖入這個國企獨大的領域。技術是一個致命的短板。梁穩(wěn)根深刻地認識到，“與其引進技術跟在國外亦步亦趨，淪為‘生產(chǎn)車間’，不如另辟蹊徑。”于是，三一沒有走以低價格獲取市場的“輕基因”之路，而是走了一條自主研發(fā)、不靠價格戰(zhàn)獲得競爭力的“重基因”之路。很快，三一有了自己的第一個專利———集流閥?？窟@種不畏權威、敢于嘗試、敢于創(chuàng)新的精神，三一攻克了一個個看似遙不可及的難關，產(chǎn)值超億元。這一年是梁穩(wěn)根創(chuàng)業(yè)史上的奠基之年。從1993年到2003年，三一用10年時間躍居中國工程機械行業(yè)的前列。
三一重工，亞洲品牌的驕傲
2012年上半年，中國工程機械行業(yè)整體下滑20%，并有可能首次出現(xiàn)負增長，但三一品牌影響力不降反升，在亞洲品牌500強排行榜的座次從去年的第48位大幅躍升至第36位。這一降
行業(yè)分析人士認為，三一品牌能夠在行業(yè)發(fā)展整體放緩的經(jīng)營環(huán)境下逆勢大幅攀升，完全得益于經(jīng)營成果的強大支撐。今年上半年，三一泵車一路領跑，市場占有率繼續(xù)居行業(yè)第一，其中長臂架泵車占整個泵車銷售比重較去年同期提升20%;挖掘機械同樣領跑國內(nèi)市場，并進一步拉大與第二名的差距，市場占有率達18%;汽車起重機穩(wěn)步加速，其中50噸以上的大噸位產(chǎn)品市場份額提升至30%。同時，三一服務滿意度仍然以行業(yè)第一的地位，贏得客戶普遍贊譽。
梁穩(wěn)根曾公開表示，長沙完全具備締造世界工程機械之都和孕育世界一流企業(yè)的一切條件，但競爭環(huán)境太過惡劣。
一位接近三一的工程機械行業(yè)資深人士分析認為，三一在湖南的發(fā)展得到了各級領導重視與支持，為了公司有一個更大的發(fā)展空間和平臺，其實三一早年就有將總部遷往上海或北京的想法，但梁穩(wěn)根對湖南這片培育沃土一直抱有感恩之心，所以沒有付諸行動。此次讓梁穩(wěn)根痛下決心“出走”，應是惡性競爭下的無奈之舉，被“逼上梁山”。
十八大期間接受媒體采訪時，梁穩(wěn)根曾公開表示：“三一的發(fā)展得益于湖南這塊土地良好的投資環(huán)境，三一不會徹底離開湖南。”
也許，“走”，并非梁穩(wěn)根當下抉擇中的“上策”，看上去卻更像是被逼無奈的“下策”。
