內容為王

APP成為網民接入移動互聯(lián)網的主要入口。新聞類APP則成為媒體跑馬圈地、爭奪移動互聯(lián)網入口的重要著力點。

各大新聞客戶端發(fā)展之路尚處于“安營扎寨”的起步階段，盡管一定程度實現(xiàn)“跑馬圈地”的數(shù)量優(yōu)勢，但在傳播力、影響力、輿論引導力各方面尚未達到頂層設計預期，距離用戶規(guī)?；杏幸欢ň嚯x。

由于內容產生流量，流量可以廣告變現(xiàn)，各大平臺都在追求平臺上流量的最大化，因此個性化的內容變成了每個平臺的剛需。

門 戶網站、微信訂閱號、今日頭條等媒體平臺都在使勁混聲解數(shù)吸引內容源，利用利益手段來構筑內容壁壘：今日頭條推出至少一年保證1000人單月10000的 保底收入;騰訊推出芒種計劃，全年補貼2億元，打造媒體共贏生態(tài)圈;百度百家推出“內容收益辦法”拿出幾個億的廣告資源返還給作者或者媒體……

這幾年，阿里工作頻繁，一直收購傳統(tǒng)媒體，而前段時間騰訊也宣傳和與成都傳媒集團進行“互聯(lián)網+傳媒”的合作，一方面讓傳統(tǒng)的優(yōu)質內容有了渠道出口，另一方面為渠道提供優(yōu)質內容，增加用戶粘性，從而實現(xiàn)雙贏。

在傳統(tǒng)媒體，渠道為王，很多信息只能在有門檻的渠道被看到，因此很多優(yōu)質資源傳播受限;而互聯(lián)網的發(fā)展，社會化開放程度變高，人人都有可能變成意見領袖或者網紅。

傳統(tǒng)媒體沒落的消息曾一度炒得沸沸揚揚，但那些傳統(tǒng)媒體或者媒體人借用新平臺資源，比如微信，一篇公眾號文章幾百萬幾千萬粉絲，并且是有著共同切合點的強聯(lián)系粉絲，變現(xiàn)既快又直接。

所以優(yōu)質的內容從不缺市場，只要有著豐富的內容生產經驗，對內容生產操作流程又能清晰準確的把握，跳出原有框架后，創(chuàng)作出更加適合讀者的優(yōu)質內容。

如今，各大新聞類APP發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網不是傳統(tǒng)互聯(lián)網的延續(xù)，而是對傳統(tǒng)互聯(lián)網的顛覆。而內容不僅僅是對傳統(tǒng)網絡平臺的內容平移，而是“內容+社交關系+場景應用”，內容更加個性化、對象化和差異化。更多精彩內容，請下載看商界新聞客戶端，點擊http://t.kanshangjie.com/r4

到底誰最終能贏得這場內容之戰(zhàn)?內容是首要，而搭建的生態(tài)鏈則是關鍵。