“互聯(lián)網(wǎng)+”快車給企業(yè)帶來新機(jī)遇。

　　四川施克塞斯科技有限公司總經(jīng)理張彬介紹，企業(yè)2015年前一直從事低端制造，一年生產(chǎn)幾十萬個球泡燈，又累又忙還不賺錢。去年企業(yè)開發(fā)了wifi智能照明，只生產(chǎn)2萬只燈就有了500萬元左右的營業(yè)額。“實(shí)際生產(chǎn)成本差一倍，可售價卻高了10倍，企業(yè)這次是搭上了‘互聯(lián)網(wǎng)+’的快車！”

　　共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)讓制造業(yè)企業(yè)從中受益。

　　甘凌感慨，“得感謝共享經(jīng)濟(jì)，共享單車的零件基本就是從我們的滾尺機(jī)床上做出來的，我們的訂單一下子多得接不過來。”

　　轉(zhuǎn)型升級有多難

　　有的不知道往哪兒轉(zhuǎn)，有的苦于“有心無力”

　　■“引進(jìn)一位高端科研人員，企業(yè)付出百萬年薪，最終科研人員拿到手的只有55萬元左右，稅太高了”

　　轉(zhuǎn)型升級，道理都會講，但知易行難。

　　——往哪兒轉(zhuǎn)？許多企業(yè)表示，在轉(zhuǎn)型過程中“自己根本不知道腳該往哪里伸”。

　　調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)企業(yè)通常把“轉(zhuǎn)型”和“升級”做不同的理解，認(rèn)為“轉(zhuǎn)型”一定程度上要跨界，“升級”則是在原有產(chǎn)業(yè)鏈上向中高端邁進(jìn)。

　　不少企業(yè)對“轉(zhuǎn)型”持保留態(tài)度。“轉(zhuǎn)型就好比‘這山看著那山高’，但‘那山’究竟怎么樣也說不清。很可能翻山越嶺到了‘那山’，發(fā)現(xiàn)同樣很困難。”江蘇昆山科森科技股份有限公司總經(jīng)理瞿李平說。一些企業(yè)家表示，企業(yè)固守原有產(chǎn)業(yè)，并不是不想突破，而是擔(dān)心貿(mào)然行動會“死得更快”。“一眼望去能賺錢的領(lǐng)域，等你跑過去時可能早就擠滿人、沒得賺了。”

　　更多的企業(yè)致力于“升級”，并認(rèn)為這是“中國制造”的必由之路。在江蘇調(diào)查時，多位企業(yè)家表示，市場需求已從中低端走向中高端，制造業(yè)企業(yè)正努力往產(chǎn)業(yè)鏈高端走，只不過這不是一步能夠跨過去的。

　　——找準(zhǔn)了方向，企業(yè)又常常面臨“心有余而力不足”的難題，“低端的沒錢賺，高端的還做不了，正是青黃不接的時候”。

　　技術(shù)突破難。四川豪特電氣有限公司看好智能制造裝備產(chǎn)業(yè)，近兩年一直致力于工業(yè)機(jī)器人的研制。副總經(jīng)理李社基說，眼瞅著市場火爆，企業(yè)卻無力拿下，因?yàn)橐恢惫タ瞬涣酥悄苤圃煅b備最核心的控制系統(tǒng)。“控制系統(tǒng)的核心技術(shù)，不要說我們這家企業(yè)，整個國內(nèi)可能都還不行。”

　　人才引進(jìn)難。“中小企業(yè)很難滿足研發(fā)人員的研發(fā)要求，花10萬元請一個人，待了六七個月就走了。”湖北三寧化工算了算賬，近年來企業(yè)每年引進(jìn)100多人，最后能留下來的不是很多，有時流失率高達(dá)50%。多家企業(yè)反映，目前的稅收政策不利于企業(yè)引進(jìn)高端技術(shù)人才。“引進(jìn)一位高端科研人員，企業(yè)付出百萬年薪，最終科研人員拿到手的只有55萬元左右，稅太高了。”江陰一家企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　獲取資金難。龍騰光電近兩年投入大量資金從大尺寸產(chǎn)品向附加價值較高、技術(shù)領(lǐng)先的中小尺寸產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。“投入幾千萬元資金開發(fā)的國際領(lǐng)先技術(shù)都已經(jīng)研制出樣品了，但要實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，還需要持續(xù)投入大量的技術(shù)改造資金，壓力真的很大。”

　　難歸難，在展望“中國制造業(yè)前景如何”時，69.7%的受訪企業(yè)還是選擇了“付出努力將上個新臺階”，更有87.88%的企業(yè)表示“從未考慮過退出實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。“實(shí)體經(jīng)濟(jì)就像咱們的身體一樣，天氣可能會差、環(huán)境可能會變，但堅(jiān)持強(qiáng)身健體，那就什么也不怕！”（中國經(jīng)濟(jì)周刊）