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農(nóng)民變股東，收入多元化

QQ農(nóng)場僅占寶生園農(nóng)莊一小部分，更大片土地被用以打造農(nóng)業(yè)文化主題公園的一系列項(xiàng)目，作為這片土地的所有人，75戶張莊社農(nóng)民搖身一變成了寶生園果蔬專業(yè)合作社股東，他們每畝地折算成2000元入股，租給合作社20年，每年每畝地租金遞增50元。

陳勇堅(jiān)介紹，目前一年一畝地租金可領(lǐng)到950元，作為股東的每畝地分紅600元，合計(jì)1500多元，如果農(nóng)民自己把地租給別人耕種，行情價(jià)是一畝地一年300元，農(nóng)民以地入股收入增加了好幾倍。

除了租金、分紅收入，一些農(nóng)民到寶生園上班而有了就業(yè)收入，農(nóng)民還可把農(nóng)產(chǎn)品放到寶生園銷售，金線蓮、鐵皮石斛棚種區(qū)由農(nóng)民承包種植，產(chǎn)品由寶生園回購，所以農(nóng)民又多了這一塊經(jīng)營性收入。

寶生園董事長康麗好自豪地稱，寶生園真正做到了生態(tài)美、百姓富，改變了傳統(tǒng)的由經(jīng)營者向農(nóng)民租地發(fā)展農(nóng)家樂的模式，寶生園農(nóng)民不僅是土地出租者，也是公司股東，由此可以分享到公司發(fā)展壯大的紅利，如果他們再通過公司平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品或在公司就業(yè)，又多了合作商或公司員工這塊收入。

企業(yè)“后花園”，創(chuàng)業(yè)孵化地

康麗好是土生土長的灌口人，長期代理寶生園蜂蜜的福建地區(qū)業(yè)務(wù)，在跟客戶接觸過程中，她深感很多客戶厭倦了城市，希望能夠到鄉(xiāng)下散散心，釋放壓力，于是幾年前正當(dāng)QQ農(nóng)場風(fēng)行之際，她在灌口鎮(zhèn)租了幾十畝地搞QQ農(nóng)場，效果不錯，后來那塊地被征用建設(shè)其它項(xiàng)目，康麗好就轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的寶生園所在地建農(nóng)莊。

康麗好認(rèn)為，寶生園農(nóng)莊可視作之前QQ農(nóng)場的升級版，升級一是農(nóng)民變成了股東，升級二是至今引入了167個企業(yè)主成為股東，這些企業(yè)主背后有豐富的人脈資源，所以寶生園一開業(yè)就不擔(dān)心客源，企業(yè)主們介紹來各自的員工、朋友、家人親戚，帶來了旺盛人氣。

康麗好強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在人工成本很高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)難以盈利，許多農(nóng)場因?yàn)槿狈ΜF(xiàn)代管理思維，做得很辛苦卻難以做大，而寶生園的企業(yè)家股東具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，借以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

工程裝修老板李志明也是股東之一，他在北大總裁班學(xué)習(xí)時(shí)結(jié)識了康麗好，被寶生園的嶄新模式所吸引，他不僅把寶生園變成了公司員工聚會、家庭親子游的后花園，而且自己成了寶生園的合作商，園區(qū)的房車木屋就是由他提供的，可謂休閑、生意兩不誤。

在寶生園入口處，記者看到掛滿了一面墻的各種牌匾，例如清華總裁班項(xiàng)目孵化基地、北大總裁班項(xiàng)目孵化基地等，廈門市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組也頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)孵化基地牌匾。

康麗好介紹，寶生園要力爭打造成為股東企業(yè)主們的項(xiàng)目、產(chǎn)品推介平臺，在寶生園定期不定期舉辦推介會，作為創(chuàng)業(yè)孵化基地，既聯(lián)絡(luò)了股東情誼，也分享了商業(yè)資訊，以交流促商業(yè)，以商業(yè)促交流。