《變革的基因》新書揭幕儀式。新華網(wǎng) 桂洋 攝
新華網(wǎng)北京9月12日電（桂洋）近日，由中信出版集團(tuán)、楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟主辦的“變革時(shí)代的組織能力創(chuàng)新高峰論壇——暨《變革的基因》新書發(fā)布會(huì)”在北京大學(xué)舉行，世界華人管理大師、楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)楊國(guó)安教授，58趕集集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO姚勁波，九陽(yáng)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王旭寧，滴滴出行人力資源高級(jí)副總裁陳瑋，以及主持人艾問傳媒創(chuàng)始人艾誠(chéng)，一起探討了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下催生的企業(yè)管理新形態(tài)。
“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，我強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)規(guī)模大沒辦法保證成功和成長(zhǎng)，與時(shí)俱進(jìn)的能力和基因、客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷才是成功的最佳保障。過去“楊三角”這個(gè)系列出了三本書，前兩本書都是1.0版，這次是2.0版，希望對(duì)大家在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代避免失敗、建立一個(gè)好的管理模式有一個(gè)參考作用。”《變革的基因》的作者楊國(guó)安教授在發(fā)布會(huì)上說。
58集團(tuán)董事長(zhǎng)姚勁波在會(huì)上分享到，“如果一個(gè)產(chǎn)品不代表未來的話，自己都不想去用，即使現(xiàn)在做的規(guī)模再大，也要果斷舍棄，創(chuàng)業(yè)者要永遠(yuǎn)保持把精力放在未來。未來我們也要思考怎么更好地利用楊三角2.0的模型，讓團(tuán)隊(duì)更好地把握未來、迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)新產(chǎn)品。”
楊國(guó)安認(rèn)為，成功離不開戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略的落地和推進(jìn)，需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。在這本書中，他從組織能力的三角模型出發(fā)，以移動(dòng)互聯(lián)為時(shí)代背景，從戰(zhàn)略、組織、人才管理和激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)角度，結(jié)合多年的研究調(diào)研、企業(yè)實(shí)踐和咨詢輔導(dǎo)，給出了如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代持續(xù)獲得成功的戰(zhàn)略與路徑，可以給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者們一個(gè)參考。
