集美區(qū)進一步營造“時不我待、比學趕超”的良好工作氛圍

集美強勢推進重點項目和征地拆遷工作，圖為正在建設的軟件園三期。

　　臺海網2月19日訊 據廈門日報報到 灌口鎮(zhèn)完成征地2813.38畝，綜合評比得72分，全區(qū)排名第一；后溪鎮(zhèn)完成征地1723.51畝，綜合評比得53分，全區(qū)排名第三……在昨天的集美區(qū)重點項目及征拆工作動員部署會上，一份有數據、有排名的“考核通報”，讓各鎮(zhèn)街、相關職能部門切實感受到了壓力和擔子。根據考核辦法，區(qū)委區(qū)政府表彰先進、問責落后，在全區(qū)范圍內進一步營造“時不我待、比學趕超”的良好工作氛圍，為推動2016年重點項目建設和征地拆遷任務“再加一把火”。

　　去年，集美區(qū)上下以咬定青山不放松的干勁和韌勁，定目標、明責任、建機制、強保障，強勢推進征地拆遷工作，并成立了黨委、政府聯合督查組，督查問責、協(xié)調推動重點工作，取得了顯著實效。

　　一線加班加點 強勢突破重點難點　

　　短短的幾個月時間內，前場大型貨場項目總拆遷面積超過5萬平方米；杏林街道湖內整村拆遷，2個月內簽訂征拆協(xié)議4.6萬平方米……近幾個月，集美區(qū)征地拆遷工作“捷報頻傳”，一個個重點、難點的“強勢突破”，離不開各片區(qū)征拆指揮部和一線征拆工作者的全力以赴。

　　“一線工作人員吃苦耐勞，每天進駐拆遷工作點，大家都是‘五加二、白加黑’。”掛鉤前場鐵路大型貨場項目的灌口鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長林幼治說。在集美區(qū)，轄區(qū)六個鎮(zhèn)街都實行片區(qū)指揮部工作機制，各個指揮部都形成了行之有效的運作模式，例如后溪指揮部的周六調度會制度、灌口指揮部在前場大型貨場項目中實行的日碰頭機制等等，把壓力層層傳導到位，確保及時研究解決項目存在問題，及時采取措施。

　　多部門聯動配合 形成有力保障　　

　　作為項目建設、城市發(fā)展的基礎保障，征地拆遷工作意義重大、難度不小，常常被比作是基層工作“最難啃的骨頭”。為了積極破解征拆瓶頸，集美區(qū)率先全市開展“打違促拆”工作試點，積累了寶貴經驗。在多個項目保障拆除施工過程中，城市執(zhí)法、土地、規(guī)劃、交通、公安等多部門形成聯動，全力支持和配合；在各項目推進、審核過程中，區(qū)重點辦、財政審核中心、執(zhí)法局開辟綠色通道，抽調力量，專人專辦，為項目推進提供了有力的保障。

　　創(chuàng)新機制 督查結果與干部考核掛鉤

　　集美區(qū)還創(chuàng)新建立重點項目“大督查”機制，成立黨委、政府聯合督查組，代表區(qū)委、區(qū)政府對重點工作開展聯合督查，并直接向區(qū)委、區(qū)政府負責，確保督查督辦到位,并且起到分析問題、督促推進解決問題的作用，積極介入協(xié)調解決復雜困難問題和跨部門問題。 2015年, 督查組介入重點項目建設和征地拆遷工作落實方面，共計129項，全面完成117項，占90.69%。

　　“督查組不僅督事，而且督人，在項目推進過程中，考察干部的能力、作風，并把督查結果綜合運用到考核、評優(yōu)評先、人事任免和效能問責上。”相關負責人介紹說。

　　此外，督查組在改進、完善征拆工作機制方面，也起到了推動作用，比如在工作標準上，推動建立了鎮(zhèn)街和區(qū)行政執(zhí)法局打違促拆對接工作標準；在提高工作效能上，督促建立了復雜項目征拆資金撥付流程等等，力促從“源頭”解決問題。

來源：廈門日報

原標題：“大督查”機制推動征地拆遷

原鏈接：http://www.jimei.gov.cn/ywkd/jmxw/201602/t20160218_133272.htm