孔祥瑞。（新華社發(fā)）
炎炎夏日，天津港中煤華能煤碼頭作業(yè)現(xiàn)場，今年已經(jīng)57歲的“孔祥瑞操作隊”隊長兼黨支部書記孔祥瑞仍舊奮斗在碼頭裝卸一線，現(xiàn)場指揮作業(yè)?！按a頭生產(chǎn)喊破嗓子不如干出樣子”，他所帶領(lǐng)的天津港“王牌之師”剛剛實(shí)現(xiàn)了裝船作業(yè)過億噸的目標(biāo)，用行動踐行了為我國港口發(fā)展貢獻(xiàn)每一份力量的莊嚴(yán)承諾。
孔祥瑞自從17歲參加工作以來，在天津港生產(chǎn)一線工作了40年。憑借鉆研精神和創(chuàng)新意識，他堅持邊干邊學(xué)，學(xué)以致用，先后組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技改技革項(xiàng)目220多項(xiàng)，獲得國家專利12項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益過億元。從一名只有初中文化的港口工人成長為一名享譽(yù)全國的“藍(lán)領(lǐng)專家”。
“誰說只有科技人員才能發(fā)明創(chuàng)造？”孔祥瑞在工作中總結(jié)出“三必改”原則:影響生產(chǎn)的必改、存在隱患的必改、不便檢查保養(yǎng)的必改。
2001年，天津港沖擊吞吐量過億噸大港時，孔祥瑞帶領(lǐng)的操作隊承擔(dān)著裝卸2500萬噸貨物的任務(wù)。設(shè)備沒變，人也沒變，任務(wù)量卻增近30%，怎么完成任務(wù)？經(jīng)過長時間摸索，孔祥瑞將抓斗放料時，起升動作間間隔的15.8秒空當(dāng)充分利用起來，增加操作。這樣，每臺門機(jī)平均每天多干出480噸，當(dāng)年就為天津港創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1600萬元。該操作法得到生產(chǎn)廠家的肯定，并被天津市總工會命名為“孔祥瑞”操作法。
對于一個企業(yè)、一個國家來說，只有人人都是技能專家，才能飛速發(fā)展。順著這一想法，孔祥瑞主動肩負(fù)起培養(yǎng)接班人的責(zé)任，一對一、手把手帶徒弟。隊內(nèi)先后涌現(xiàn)出省部級勞模2人，多人成為全國和天津市技術(shù)能手。越來越多的“孔祥瑞”走上關(guān)鍵技術(shù)崗位?！?（新華社天津8月19日電）
