最近，安徽省鳳陽縣小崗村小殷村民組的養(yǎng)豬大戶殷玉榮每天早出晚歸，又過上了像剛創(chuàng)業(yè)時那樣忙碌的日子。只因她多了一個新身份——土地股份合作社負(fù)責(zé)人。
“能否通過合作社把土地集中起來，讓村民入股。大伙兒種地、管理地都有收入，剩余土地收益再由合作社集中，按照入股比例分紅？”殷玉榮沒想到，自己年初的一個倡議竟然得到鄉(xiāng)親們的一致認(rèn)可，她也成了村民組土地改革的帶頭人。
“讓農(nóng)民收入和土地收益掛鉤，激發(fā)、調(diào)動農(nóng)民的積極性，我們的嘗試在整個鳳陽縣都是創(chuàng)新。”殷玉榮介紹，今年8月，小殷村民組正式開展土地入股改革，該村民組50多戶村民都簽了土地入股合作協(xié)議，為小崗農(nóng)業(yè)的改革畫卷再添一筆色彩。
小殷村民組的土地改革只是小崗不斷變革、發(fā)展的側(cè)影。近年來，在小崗村，關(guān)于創(chuàng)新和改變的新鮮事時刻都在發(fā)生，小崗農(nóng)民的種植觀念、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)產(chǎn)品銷售模式等紛紛開啟新篇章，小崗這片熱土不斷迸發(fā)出新的活力。
土地合作社建起來，農(nóng)民干活兒有勁頭
“我們這代小崗人依然需要不斷創(chuàng)新。”1979年出生的殷玉榮并不滿足于養(yǎng)豬場的“豐收”。
“現(xiàn)在很多年輕人不愿意種地，歲數(shù)大的鄉(xiāng)親沒辦法種地，但咱們的土地不能‘丟’??！”殷玉榮發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)很多土地閑置、無人打理，再加上土地坑洼不平，流轉(zhuǎn)出去沒人接手。
“只有改變農(nóng)民觀念才能解決問題。村民以土地入股的方式參與合作社，把地給想種的人種，解放村里的勞動力。”今年年初，殷玉榮挨家挨戶跑，告訴大家土地入股的好處，打消了部分鄉(xiāng)親不放心“交出”自家地的顧慮。
“希望合作社模式可以復(fù)制到整個小崗村，讓鄉(xiāng)親們都能賺到錢。”殷玉榮覺得，合作社成立以后，鄉(xiāng)親們更有干勁了，村里懶漢也變少了。
殷玉榮還計劃帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們在水稻田旁的溝渠里養(yǎng)蝦，徹底讓村民組留守鄉(xiāng)親“忙起來”。
“小崗村圍繞農(nóng)民和土地關(guān)系的新改革已經(jīng)啟動，根據(jù)小崗村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，要采取‘小田變大田’‘一家一塊田’等經(jīng)營方式。”小崗村黨委第一書記李錦柱告訴中國青年報·中青在線記者，小崗正在探索一條“集體統(tǒng)一經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富、資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實現(xiàn)規(guī)模效益”的新路徑，激發(fā)農(nóng)民的積極性。
農(nóng)科結(jié)合搞起來，種養(yǎng)模式有創(chuàng)新
每天早晨，安徽科技學(xué)院科研處副處長張從宇都會準(zhǔn)時通過手機(jī)App觀測小崗村農(nóng)田中莊稼的長勢，并詢問“種植套養(yǎng)殖模式”等項目的進(jìn)展。
兩年前，張從宇沒有想到，自己會走出高校實驗室來到小崗村，與這里的4300畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“親密接觸”，并深深愛上這片土地。
安徽科技學(xué)院地處鳳陽縣，高度重視三農(nóng)工作，特別是小崗村的發(fā)展。2016年8月，該校專門在小崗村設(shè)立現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)研究所，委派張從宇擔(dān)任所長。
“小崗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要靠化肥、農(nóng)藥支撐，存在利用率低、成本高等問題，且農(nóng)村缺乏實用人才，土地承包者多采用大機(jī)械，導(dǎo)致水稻田出現(xiàn)較嚴(yán)重的草荒，不利于保墑和保肥。”初到小崗，張從宇等人通過調(diào)研，開始“對癥下藥”。
2016年10月，研究所針對上述問題，提出稻鴨共生等一整套生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，并流轉(zhuǎn)了68畝土地作為試驗基地。
兩年多來，他的團(tuán)隊利用光熱及空間資源，采取“種植套養(yǎng)殖”模式，研發(fā)出夏季“水稻套養(yǎng)野鴨（小龍蝦）-加工-銷售一體化”項目和冬季“黑小麥種植-深加工-銷售一體化”項目。
在張從宇看來，項目套養(yǎng)時間、密度、投食等因素很關(guān)鍵，產(chǎn)品的開發(fā)與銷售是難點。研究所成員加班加點，最終，有機(jī)軟香粳米、稻田板鴨等有小崗特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品被生產(chǎn)出來并銷往全國。
“當(dāng)?shù)剞r(nóng)民企業(yè)家、種糧大戶、農(nóng)技人員紛紛前來學(xué)習(xí)。”張從宇和同事從施肥、加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，到農(nóng)戶承包地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，改良他們傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。
“有機(jī)肥改良土壤示范4000畝，平均土壤有機(jī)質(zhì)含量提高30%；推廣稻鴨、稻蝦、稻蟹共生模式5000萬畝，畝均增效2000元……這些都是農(nóng)業(yè)和科技結(jié)合的成果！”張從宇開心地向記者展示這些年扎根小崗的“成績單”。
“我們努力將新的生產(chǎn)經(jīng)營模式推廣出去，惠及更多農(nóng)民。”現(xiàn)階段，張從宇團(tuán)隊還在研究‘智能立體種養(yǎng)’模式，并探索利用清潔能源、除污循環(huán)水等技術(shù)，打造全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+大包干”火起來，產(chǎn)品銷售有花樣
同樣在小崗農(nóng)業(yè)發(fā)展中收獲幸福感的還有小崗村團(tuán)委書記楊偉。
最近，楊偉剛完成家庭農(nóng)場草莓的栽苗和除草工作，開起了網(wǎng)店。“35畝地、24個標(biāo)準(zhǔn)化大棚里種的草莓再也不愁賣了，自己干農(nóng)業(yè)更有信心了！”他說。
2012年年底，楊偉從部隊退伍，返鄉(xiāng)搞起了大棚種植，并注冊成立鳳陽縣新時代家庭農(nóng)場。“要是碰到游客少或者天氣不好，草莓就銷不出去。”楊偉覺得，傳統(tǒng)的銷售模式有局限性，基本“靠天收”。
“2017年年底，我琢磨著開個網(wǎng)店，趕個新鮮。從包裝設(shè)計到銷售定價，四處向人請教。”起初，楊偉依托微店銷售，今年，他加入鳳陽小崗科技有限公司（以下簡稱“小崗科技”）打造的“互聯(lián)網(wǎng)+大包干”網(wǎng)絡(luò)平臺，將自家種的草莓“搬”上網(wǎng)絡(luò)，讓全國的消費者挑選購買。
“村里貧困戶也能在平臺上開店，我的草莓也在他們的店里賣，我還成了供貨商！”楊偉說。
小崗村農(nóng)戶家門口，隨處可見二維碼，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+大包干”的網(wǎng)店“入口”，消費者只要掃碼，就可以進(jìn)農(nóng)戶網(wǎng)店采購農(nóng)產(chǎn)品。
“40年前的‘大包干’分田到戶，解決農(nóng)民溫飽問題?，F(xiàn)在‘互聯(lián)網(wǎng)+大包干’的中國鄉(xiāng)村賦能工程，著力培育鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在農(nóng)村落地生根。”小崗科技總經(jīng)理王輝說，“賦能”就是為特色農(nóng)產(chǎn)品賦予更大價值，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
小崗科技有限公司創(chuàng)立于2016年12月。根據(jù)鄉(xiāng)村實際情況，公司研發(fā)了鄉(xiāng)村電商平臺，包括鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站、供應(yīng)商系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)等，同時梳理了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品資源，對產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售包裝，提高產(chǎn)品附加值。
王輝覺得，農(nóng)戶總覺得把糧食賣出去、土地流轉(zhuǎn)出去才有收入，要讓他們明白通過互聯(lián)網(wǎng)也可以“增收”。
“公司在農(nóng)戶網(wǎng)店和城市消費者間建立渠道，打響農(nóng)產(chǎn)品品牌，讓消費者給農(nóng)戶‘代言’。” 王輝說。“我們有責(zé)任，也有熱情。希望借助互聯(lián)網(wǎng)科技，將小崗農(nóng)產(chǎn)品特色品牌越擦越亮。”楊偉覺得，小崗在變，大家要努力與新事物接軌，讓創(chuàng)新的成果惠及更多人。
中國青年報·中青在線見習(xí)記者 王海涵 張均斌
