臺(tái)海網(wǎng)7月23日訊 （海峽導(dǎo)報(bào)駐臺(tái)記者 薛洋）島內(nèi)家族企業(yè)面臨傳承壓力，資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所22日公布調(diào)查報(bào)告顯示，臺(tái)灣企業(yè)“老化”嚴(yán)重，掌權(quán)者在60歲以上的占比高達(dá)45%，家族企業(yè)僅10%完成交棒第二代，如何規(guī)劃傳承已成臺(tái)灣企業(yè)重要課題。
報(bào)告稱，比起歐美、日本有不少百年以上家族企業(yè)，56%的臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)仍掌握在第一代手上，35%傳承至第二代，僅9%企業(yè)已交棒第三代，顯示“富過(guò)三代”尚在萌芽階段。
調(diào)查也顯示，44%的臺(tái)灣家族企業(yè)掌權(quán)者表示，將把企業(yè)交棒子女或家族成員，其中，10%已完成交棒、33%則尚未考慮，僅13%將交給專業(yè)經(jīng)理人。有趣的是，目前掌權(quán)者對(duì)于子女期待中，有71%希望子女自行創(chuàng)業(yè)，希望子女接手家業(yè)的反而相對(duì)少一些，只占65%。
相較海外成功家族企業(yè)運(yùn)用的正式治理手段，如信托、“家族憲法”等，島內(nèi)家族企業(yè)更重視非正式治理手段，例如經(jīng)由家族聚會(huì)凝聚情感與共識(shí)，或通過(guò)言傳身教形塑家族成員的使命感。
資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師洪連盛受訪時(shí)指出，家族企業(yè)想長(zhǎng)治久安，在“父慈子孝、兄友弟恭”的氛圍外，仍應(yīng)建立完善家族正式治理制度，聚焦“家族憲法”、家族辦公室、家族控股制度等方面，確保家族事務(wù)有理性制度可循，避免內(nèi)耗損及家族和諧及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
