2020年全國(guó)青少年校園足球大學(xué)生女足聯(lián)賽暨中國(guó)足球協(xié)會(huì)女子乙級(jí)聯(lián)賽11日落下帷幕。本次參賽的16支隊(duì)伍中，有14支來自大學(xué)校園，最終上海求盛東華大學(xué)女足8:0橫掃青島黃海山東理工大學(xué)女足奪冠。
為期近兩周的賽事，對(duì)很多年輕女足隊(duì)員們來說是嶄新的，比肩女超的訓(xùn)練、場(chǎng)地、執(zhí)法、伙食標(biāo)準(zhǔn)令她們時(shí)有驚喜，但也折射出大學(xué)校園女足發(fā)展的窘境——生源難以保障、訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)不足、參賽機(jī)會(huì)少，不少球員甚至是第一次踏上天然草皮，但由于經(jīng)費(fèi)緊張，她們并不舍得為了一次比賽買雙長(zhǎng)釘鞋。
疫情防控下的女乙“新高度”
創(chuàng)辦于2018年的女乙還很年輕，這項(xiàng)由全國(guó)青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱“全國(guó)校足辦”）與中國(guó)足協(xié)共同舉辦的賽事，無論是知名度還是存在感都很弱。但令很多隊(duì)伍沒想到的是，盡管新冠肺炎疫情帶來很多困難，2020年女乙卻辦出了“新高度”。
中國(guó)足協(xié)透露，在支付寶“一年一億”女足發(fā)展資金的定向投入下，本賽季女乙從競(jìng)賽組織到后勤保障都完全使用了女超女甲聯(lián)賽的標(biāo)準(zhǔn)，比賽監(jiān)督和裁判員選派都是女超級(jí)別，防疫標(biāo)準(zhǔn)也按照女超女甲模式，劃分藍(lán)、綠區(qū)，并嚴(yán)格執(zhí)行封閉和隔離政策。
球員們更直觀的感受則來自于場(chǎng)地和食堂。江寧賽區(qū)是女超球隊(duì)江蘇蘇寧隊(duì)的主場(chǎng)，這里的訓(xùn)練和比賽場(chǎng)地是符合亞足聯(lián)辦賽標(biāo)準(zhǔn)的。而每人每天300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)，讓不少球員戲稱這次比賽最困難的事是“不長(zhǎng)胖”。
達(dá)到“新高度”的還有賽事傳播推廣。今年女乙不僅有了社交平臺(tái)直播，16支隊(duì)伍還齊刷刷開通官方微博賬號(hào)，和中國(guó)女足官方號(hào)形成傳播矩陣，一批顏值高、球技好的女足選手也在社交平臺(tái)上有了“粉絲”。
截至11日，微博話題#2020女乙聯(lián)賽#總閱讀量超2000萬(wàn)，女乙科普短片播放量近60萬(wàn)。這在以往都是不敢想象的。
一雙球鞋背后的經(jīng)費(fèi)困境
11月30日第一場(chǎng)比賽，安徽師范大學(xué)佳兆業(yè)女足助教竺麗娜最擔(dān)心的不是勝負(fù)，而是球員們千萬(wàn)別受傷。“我們都是在人工草皮上訓(xùn)練、比賽，這是第一次踢天然草，隊(duì)員們很不適應(yīng)，再加上當(dāng)天還下雨，球員們一直在場(chǎng)上滑倒、爬起、又滑倒，我們的目標(biāo)就是少摔跤、別受傷。”
安徽師大隊(duì)不是這次參賽隊(duì)伍里唯一沒有踢過天然草皮的球隊(duì)，對(duì)這些年輕隊(duì)員來說，能踢高質(zhì)量的天然草皮當(dāng)然很開心，但另一方面她們也有沮喪——踢人工草皮和天然草皮不僅是習(xí)慣問題，適用的球鞋也差別巨大。竺麗娜坦言球隊(duì)沒有這筆經(jīng)費(fèi)，“不可能為了這一次比賽，再讓球員們單獨(dú)買雙適合的長(zhǎng)釘鞋，所以只能讓大家比賽時(shí)盡量小心”。
一雙小小的球鞋，背后是校園女足發(fā)展的經(jīng)費(fèi)困境。
廣西師范大學(xué)女足主教練黃永岳說得更加實(shí)在：“這次女乙，如果不是組委會(huì)包食宿，我們就沒法來參賽了。”
作為整個(gè)廣西唯一一支有系統(tǒng)常規(guī)訓(xùn)練的大學(xué)女足，廣西師大女足幾乎沒有什么經(jīng)費(fèi)可言，所有的訓(xùn)練裝備都是一些經(jīng)濟(jì)條件較好、熱愛足球的校友捐贈(zèng)的。安徽師大今年得到了深圳佳兆業(yè)的支持，但竺麗娜和她的同事們?nèi)允且环皱X掰兩半花，“我們宣傳、隊(duì)醫(yī)很多都是一個(gè)人身兼數(shù)職，大家都是在為熱愛踢球”。
模糊的“家底”和清晰的“未來”
采訪中，記者很想知道一個(gè)問題：大學(xué)校園女足目前的“家底”有多少？但令人遺憾的是，無論是注冊(cè)球隊(duì)數(shù)量、參與人數(shù)，還是生源、地區(qū)發(fā)展情況等，相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都還缺少系統(tǒng)的收集、整理和分析。
獲得女乙第四名的北京師范大學(xué)女足全年有100萬(wàn)左右的經(jīng)費(fèi)，但帶隊(duì)33年的主教練朗健也在發(fā)愁：“北京校園足球開展得已經(jīng)很好了，女子高校球隊(duì)有30支左右，但能參加的比賽很少，市級(jí)比賽不足10場(chǎng)，全國(guó)比賽不足10場(chǎng)，偶爾能出國(guó)參賽，總共不超過20場(chǎng)。全年至少要有40場(chǎng)左右比賽才比較合適。”
北京尚且如此，在廣西，正式比賽更成了奢望。黃永岳說：“今年除了女乙，還沒打過其他比賽，平時(shí)根本找不到對(duì)手，只能和一些中老年業(yè)余男足打點(diǎn)對(duì)抗賽。”不過，更讓黃永岳頭疼的還是生源問題：“和一流大學(xué)比，我們很難招到好的生源。”
生源、經(jīng)費(fèi)、比賽……一樁樁困難都是全國(guó)高校女足面臨的共性問題，如何“破題”無疑是擺在全國(guó)校足辦和中國(guó)足協(xié)面前的一張考卷。
答案或許在于賽事體系的建設(shè)。在社會(huì)力量的協(xié)助下，搭建完備的賽事體系、全方位幫助學(xué)校開展女足運(yùn)動(dòng)，不僅能摸清“家底”，還能帶動(dòng)更多學(xué)校加入進(jìn)來，也能通過大學(xué)這張金名片吸引更多孩子走上球場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮足球的教育功能。至于職業(yè)球員，大概如黃永岳所言，是在普及足球運(yùn)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)教育功能之后“自然而然開的花”。
（來源：新華社；記者王恒志 潘曄）
