第80集團(tuán)軍某旅偵察一連官兵在嚴(yán)寒條件下組織裝備訓(xùn)練。 王宇峰攝
有人說，裝備是官兵與戰(zhàn)位之間的紐帶，官兵與裝備結(jié)合得越好，就越能勝任戰(zhàn)位。改革期間，對于每名經(jīng)歷轉(zhuǎn)崗的官兵來說，掌握新裝備是走上新戰(zhàn)位必須邁過的第一道門檻。
對此，第80集團(tuán)軍某旅偵察一連連長常勝深以為然。
去年秋高氣爽時，常勝指揮連隊官兵駕駛裝備車輛在崇山峻嶺間疾馳。車內(nèi)偵察員隨著車輛上下顛簸，雙手卻仍然熟練操作裝備，將情報源源不斷傳回后方……
此刻，誰能想到，就在幾年前，眼前的這些眼觀六路、耳聽八方的偵察兵，絕大多數(shù)還是傳統(tǒng)炮兵。
2017年，部隊體制編制調(diào)整，常勝和戰(zhàn)友背起行囊，千里轉(zhuǎn)隸，匯聚到偵察一連，轉(zhuǎn)型成為偵察兵。從此，他們開始了在新戰(zhàn)位上的跋涉沖鋒，也開啟了一次次與新裝備之間或苦澀或甜蜜的“親密接觸”。
NO.1：骨干參加新裝備集訓(xùn)
本以為這次新裝備集訓(xùn)能成為“加油站”，沒想到成了轉(zhuǎn)型路上的一段“減速帶”
走進(jìn)連隊，放下背囊，常勝本打算與同樣是轉(zhuǎn)隸而來的戰(zhàn)友逐個談心打氣，卻發(fā)現(xiàn)自己多慮了——
不同于一些單位官兵轉(zhuǎn)崗后遇到的陣痛與迷茫，全連官兵對新崗位表現(xiàn)出了出乎意料的熱情。
“偵察兵，聽這名字就讓人熱血沸騰！”上士王浩至今記得全體官兵第一次齊唱《偵察兵之歌》時的景象：“每個人都吼得臉紅脖子粗。”
走在路上，很多分流到其他單位的戰(zhàn)友好奇地向王浩打聽：“偵察兵都練啥？”
那陣子王浩很忙，沒時間細(xì)說。準(zhǔn)確地說，全連都很忙，新崗位、新理論、新裝備，一切都是新的，每天都充滿挑戰(zhàn)。一雙雙常年托舉炮彈的手，被攀登繩磨出了厚繭，戰(zhàn)斗射擊、夜間射擊、應(yīng)用速射……短短幾個月的彈藥消耗量頂?shù)蒙线^去一年。
在常勝看來，全連官兵對新崗位的認(rèn)知，正是建立在對新裝備和新課目的認(rèn)知上的。
不過起初，官兵們的認(rèn)知有一塊顯而易見的盲區(qū)——訓(xùn)練間隙，經(jīng)常有人圍坐在一起，一邊放松被高強度訓(xùn)練反復(fù)“折磨”的肌肉，一邊討論“冠名”他們這個專業(yè)即將配發(fā)還未能“謀面”的輪式輕型偵察車（以下簡稱“輪輕偵察車”）。
到了車炮場日，看著其他單位官兵圍著新車、新炮忙活，不少人心里直“泛酸”。
2017年12月，連隊迎來與新裝備第一次“親密接觸”的機(jī)會。為幫助各單位輪輕偵察專業(yè)訓(xùn)練盡快步入正軌，集團(tuán)軍組織專業(yè)骨干集訓(xùn)，每個單位推薦3人參加。
僧多粥少，競爭的激烈程度可想而知。常勝拿著連隊花名冊找營長反復(fù)斟酌，“學(xué)得快、教得好”是他選人的一大標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)了4年偵察兵的秦守恒幸運地成為其中三分之一。機(jī)會難得，集訓(xùn)過程中，秦守恒同另外兩名戰(zhàn)友鉚足干勁學(xué)，白天抓住點滴時間練裝備實操，晚上加班加點背記理論知識，課上課下纏著教員請教。功夫不負(fù)有心人，結(jié)業(yè)考核，3人靠綜合成績奪得集團(tuán)軍總評第一名。
學(xué)成歸來，連隊給3人制定了教學(xué)分工，考慮到他們參加的是基礎(chǔ)班、連隊又沒有裝備，常勝專門交代：“先挑最簡單的教。”
第80集團(tuán)軍某旅偵察一連官兵在嚴(yán)寒條件下組織裝備訓(xùn)練。 王宇峰攝
然而，事情沒那么簡單，秦守恒很快遇到了難題。他發(fā)現(xiàn)，講操作時戰(zhàn)友們興致勃勃，一講理論有些人便哈欠連天。
新裝備自動化程度高，摁幾個鍵就能完成展開、信息采集、傳送等動作，不少戰(zhàn)士把操作新裝備看作使用家用電器，感覺“多摸索多嘗試就能學(xué)會，用不著學(xué)理論”。
與此同時，常勝也發(fā)現(xiàn)一個不好的苗頭。
建連之初，旅里多方協(xié)調(diào)為連隊補充配發(fā)了三差儀、激光測距機(jī)、夜視儀等作為頂編裝備幫助訓(xùn)練?？勺詮?名骨干學(xué)成歸來并介紹新裝備后，頂編裝備不再像之前那樣受大家“追捧”。有人質(zhì)疑：“既然新裝備如此先進(jìn)，為什么還要練這些根本不在編制內(nèi)、將來執(zhí)行任務(wù)可能也用不上的老舊裝備？”
“不盯著新裝備，找不到訓(xùn)練的方向和動力；總盯著新裝備，大家又眼高手低，認(rèn)為新裝備配發(fā)后可一蹴而就。”就這樣，常勝本以為能成為激發(fā)大家訓(xùn)練熱情“加油站”的這次集訓(xùn)，卻成了轉(zhuǎn)型路上的一段“減速帶”。
用裝感言
單位要換新裝備當(dāng)然是好事，但做好駕馭新裝備的準(zhǔn)備才是自己最緊要、最切實際的事。
——下士 秦守恒
NO.2：全員參加新裝備訓(xùn)練
因為“一分鐘”背后的理論沒學(xué)透，整個連隊實裝操作訓(xùn)練停擺一星期
舊裝備要不要練，新裝備理論要不要學(xué)？在弄明白這兩個問題之前，偵察一連不少官兵走了一段彎路。
王浩坦言，連隊很多人一度認(rèn)為連長之所以組織學(xué)理論、學(xué)舊裝備，是怕戰(zhàn)士閑著，給大家找點事干。
可在連長常勝心里，“組織大家認(rèn)真學(xué)理論、學(xué)舊裝備，是完成跨越必須要邁出的一步”。
有些道理只有親身經(jīng)歷才能頓悟。常勝的“頓悟”來自一次慘痛教訓(xùn)。
2018年5月，集團(tuán)軍組織“小專業(yè)、大集中”集訓(xùn)，連隊終于迎來與新裝備的第二次“親密接觸”。讓大家興奮的是，此次集訓(xùn)持續(xù)時間長、覆蓋每名官兵，上級還分配給連隊一輛訓(xùn)練用偵察車。
常勝組織戰(zhàn)士們輪流上車實操。起初，一切順利。后來，一名班長突然鉆出車艙，焦急地報告車“罷工”了。
常勝坐到車長席位上，按照操作步驟反復(fù)嘗試，始終沒有聽到裝備自檢通過時的那一聲“嘀”。車外，本來躍躍欲試等著實操的戰(zhàn)士們，此刻心都懸了起來。
剛才報告車出問題的班長反復(fù)保證操作“是嚴(yán)格按步驟來的”。沒辦法，常勝只得找上級搬救兵。故障原因很快查清，光電手操作激光測距機(jī)過于頻繁，導(dǎo)致某零件損壞引發(fā)裝備故障。
“那咋辦？”
“操作原理沒學(xué)嗎？不知道激光測距機(jī)1分鐘最多使用頻次嗎？這時知道問咋辦了，等著吧！”教員幾句話把常勝懟得啞口無言。
后來，緊趕慢趕，新裝備終于修好。此時，時間已過去了一周。與受到責(zé)備相比，眼看著連隊訓(xùn)練進(jìn)度被兄弟單位趕超，這更讓常勝心急：“因為這‘一分鐘’背后的理論沒學(xué)透，整個連隊實裝操作停擺了一星期，這個教訓(xùn)夠深刻了！”
痛定思痛，常勝帶領(lǐng)骨干深刻反思教訓(xùn)背后的問題。
“其實，連隊的手持激光測距機(jī)對每分鐘操作次數(shù)也有限制，如果在頂編訓(xùn)練中提前把它搞懂，這次訓(xùn)練中出的問題很容易避免。”秦守恒的發(fā)言得到了戰(zhàn)友們的認(rèn)同，“平時組織訓(xùn)練，大家只想著新裝備，瞧不上頂編裝備，新裝備訓(xùn)練又只滿足于會操作，不去深究背后的操作原理，一出狀況只能‘干瞪眼’。”
“大綱里新裝備操作只占全部內(nèi)容的一部分，不能再干‘顧此失彼’的事了！”找到問題癥結(jié)，常勝帶領(lǐng)連隊從頭開始打基礎(chǔ)：一方面人人手抄裝備說明書，骨干借助頂編裝備研究講解裝備原理，給馬扎貼上手繪的按鍵圖標(biāo)，模擬各階段操作和狀況處置；另一方面強化基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，軍事地形學(xué)、通指裝備操作、觀察與報知等偵察兵“看家本領(lǐng)”天天練、周周考……
這次集訓(xùn)結(jié)業(yè)考核，上級要求在規(guī)定時間內(nèi)測出10個目標(biāo)的坐標(biāo)。為增加難度，考核組悄悄對偵察車的初始參數(shù)動了手腳。一連雷達(dá)操作手吳杰上車后根據(jù)連隊總結(jié)的“控制點校驗法”，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整參數(shù)；光電操作手朱英健通過“Z字形搜索法”快速鎖定目標(biāo)……最終，一連奪得集團(tuán)軍輪輕偵察專業(yè)集訓(xùn)考核總評第一名。
用裝感言
扎實的理論基礎(chǔ)是用好手中武器裝備的前提，不然裝備再好，也可能無法充分發(fā)揮作用。
——中士 吳杰
NO.3：首次新裝備戰(zhàn)術(shù)演練
偵察車突發(fā)故障，習(xí)慣性地向后方求援，卻被答復(fù)“支援困難，靠自己”
當(dāng)炮兵時，上士崔豐軍喜歡站在火炮射擊產(chǎn)生的氣浪中，一邊看著炮彈刺破蒼穹，一邊想象遠(yuǎn)方某個重要目標(biāo)如何被它摧毀。
如今，崔豐軍已成長為輪輕偵察車車長，充當(dāng)著火炮和戰(zhàn)車的“千里眼”“順風(fēng)耳”。目標(biāo)近在咫尺，他卻已無當(dāng)年心境。
“敵防御前沿”“抵近偵察”“攜帶×日份給養(yǎng)獨自執(zhí)行任務(wù)”……轉(zhuǎn)崗之初，面對大綱和教案中關(guān)于作戰(zhàn)區(qū)域、作戰(zhàn)任務(wù)的描述，崔豐軍心中并未掀起多大波瀾。直到首次駕馭新裝備參加戰(zhàn)術(shù)演練，他才真正感受到“最前線”3個字給心臟帶來的壓力。
那次演練中，崔豐軍駕駛的偵察車突然被判定“發(fā)生故障”。他習(xí)慣性地像當(dāng)炮兵時那樣向維修分隊求援，得到的答復(fù)卻是“‘敵人’眼皮子底下支援困難，你們只能靠自己”。
棄車還是待援，前進(jìn)還是返回？崔豐軍大腦頓時一片空白，難以作出決定。
“作為炮兵，陣地位于作戰(zhàn)編成的大后方，敵情顧慮不大，遇到情況有指揮員告訴你怎么處置；現(xiàn)在經(jīng)常是單車執(zhí)行任務(wù)，小到吃飯換班，大到陣地選擇、機(jī)動路線規(guī)劃、偵察方式選擇等，都要自主決策。”崔豐軍感慨，換裝的同時也要換腦，崗位的變化帶來了戰(zhàn)場角色的變化，“不變肯定不行”。
在雷達(dá)操作手吳杰看來，崗位變化讓所有人思維上都更加主動。
以占領(lǐng)陣地為例，雖然單車跟單炮人數(shù)差不多，但偵察車占領(lǐng)陣地時要在敵情復(fù)雜環(huán)境下完成警戒、展開、偽裝等任務(wù)，每個人都有負(fù)責(zé)的任務(wù)和席位，每輛車都有負(fù)責(zé)的區(qū)域，任何一個人、一輛車出現(xiàn)問題都會對全局造成影響，“一個蘿卜一個坑，逼著你主動思考如何把任務(wù)完成好”。
當(dāng)然，崗位有差異卻沒有優(yōu)劣之分。比起炮兵的集火射擊，輪輕偵察兵更強調(diào)單人單裝主動作為，腦子靈活、責(zé)任心強等越來越成為衡量一名輪輕偵察兵能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
崔豐軍任炮兵班長時，有一年新兵下連，一個大學(xué)生和一個壯小伙兒，連隊讓他自己挑。他毫不猶豫挑了后者，因為“有力氣，挖駐鋤坑快”。如今，壯小伙兒早已退伍，而那個當(dāng)初的大學(xué)生士兵已成長為連隊技術(shù)骨干。
同樣飛速成長的還有常勝。
過去當(dāng)炮兵，下午就要實彈射擊了，常勝上午還帶著班長們一遍遍練習(xí)，嗓子因為下達(dá)口令而沙啞，裝定表尺的手指上纏滿了“創(chuàng)可貼”。
現(xiàn)在，常勝和連隊骨干常常在班戰(zhàn)術(shù)演練中為路線選擇爭吵，誰都試圖說服對方，搶過鉛筆就在地圖上畫路線寫數(shù)字。有新戰(zhàn)友第一次參加作戰(zhàn)籌劃會，被這陣勢嚇住了。
在該連官兵看來，無論是炮兵還是偵察兵，兩個崗位都是不可多得的人生舞臺和建功平臺。只不過，前者更注重將個體融入作戰(zhàn)整體形成直接火力，后者則更強調(diào)充分發(fā)揮個體作用并通過“間接火力”來影響作戰(zhàn)全局。
用裝感言
裝備上的“鳥槍換炮”可以等待，思維上的“騰籠換鳥”卻應(yīng)即刻著手，只有勇敢打破慣性思維，才能練好新裝備的“新劍法”。
——連長 常勝
（梅 瀟 王文記 顏士棟）
（來源：解放軍報）
