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著力打造中軍帳“最強大腦”

www.dddjmc.com 來源: 人民日報 用手持設(shè)備訪問
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  三級首長機關(guān)同步參訓(xùn),5位戰(zhàn)區(qū)陸軍司令員授課答疑,13位集團軍指揮員接受考核……6月中下旬,陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān)開展集訓(xùn)——
  著力打造中軍帳“最強大腦”(新時代強軍戰(zhàn)歌)

陸軍組織戰(zhàn)役首長機關(guān)集訓(xùn),圖為陸軍戰(zhàn)役指揮中心一瞥。

  張永進攝

  “請口述你的決心要點。”“闡述此役作戰(zhàn)力量編成和布勢的主要考慮。”“你的主要作戰(zhàn)方向和作戰(zhàn)目標(biāo)在哪里?”……

  6月中下旬,陸軍分兩個階段組織戰(zhàn)役首長機關(guān)集訓(xùn),陸軍領(lǐng)導(dǎo)全程參加、帶頭訓(xùn)練,5位戰(zhàn)區(qū)陸軍司令員進行授課答疑,13位集團軍指揮員接受考核,三級戰(zhàn)役首長機關(guān)同步參訓(xùn)作業(yè)。置身其中,記者切身感受到中軍帳內(nèi)將軍們?nèi)褙炞?、臨陣忘我的打仗氛圍。

  這次為期6天半的集訓(xùn),聚焦備戰(zhàn)打仗、緊貼使命任務(wù),采取專題輔導(dǎo)、集中作業(yè)、重點考核、檢討講評等形式,著眼從根本上解決“五個不會”等問題,真學(xué)真練、真考真評,通過嚴格考核增強戰(zhàn)役指揮機關(guān)組織指揮打仗的本領(lǐng),立起了“練兵先練官,強軍先強將”鮮明導(dǎo)向。從東海之濱到西部邊陲,從白山黑水到南國密林,座座軍營掀起了以上率下研戰(zhàn)謀戰(zhàn)、指揮員帶頭練戰(zhàn)備戰(zhàn)的熱潮。

  練將之要:以上率下形成“頭雁效應(yīng)”

  練強新時代打仗本領(lǐng),要求指揮員不僅要“掛帥”,還要“出征”;不僅要親自抓,還要帶頭練;不僅要用聲音指揮,還要用身影指揮。

  高速公路被炸、機場遭受襲擊、供水供電中斷……6月14日上午,中部戰(zhàn)區(qū)陸軍司令員范承才圍繞“如何處置突發(fā)情況”的理論授課剛結(jié)束,集訓(xùn)導(dǎo)調(diào)組就隨機給出6組突發(fā)情況。范承才立即帶領(lǐng)參謀人員展開情況判斷、敵情分析、定下決心……僅僅20分鐘后,就按輕重緩急發(fā)出突發(fā)情況處置指令。

  “領(lǐng)導(dǎo)干部身上有千鈞重擔(dān),身后有千軍萬馬,能不能帶頭備戰(zhàn)打仗,不僅事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部軍事素養(yǎng),而且事關(guān)戰(zhàn)爭勝負,容不得半點懈怠。”談起組織這次集訓(xùn)的初衷,陸軍主要領(lǐng)導(dǎo)介紹說,這次集訓(xùn),就是要落實習(xí)主席關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部要做備戰(zhàn)打仗帶頭人”的重要指示,真正把戰(zhàn)役指揮員作為重點受訓(xùn)對象,通過嚴訓(xùn)嚴考嚴練,推動立起以上率下練兵備戰(zhàn)的鮮明導(dǎo)向。

  “闡述此役作戰(zhàn)力量編成和布勢的主要考慮?”“你的戰(zhàn)役目的是什么?”

  6月19日上午8時40分,在播放完5分鐘的考核想定基本情況多媒體后,按照抽簽順序,第75集團軍軍長公茂棟精神抖擻地出現(xiàn)在陸軍戰(zhàn)役指揮中心的屏幕上,備受關(guān)注的集訓(xùn)第二階段“考軍長”就此拉開帷幕。

  30分鐘口述決心要點,30分鐘接受質(zhì)詢提問,專家現(xiàn)場打分評判……打分結(jié)束后,陸軍領(lǐng)導(dǎo)對受考軍長進行點穴式隨機點評,相當(dāng)于把考題自己也做了一遍。同一張考卷,陸軍首長和受考軍長同步作答。既當(dāng)組織者,也當(dāng)參訓(xùn)者;考別人的同時,也在考自己。參加此次集訓(xùn)的陸軍三級機關(guān)人員也表示,通過同步進入情況、跟進研究思考,真正做到學(xué)有所悟、研有所得、練有所獲。

  “跟我上”的沖鋒,永遠比“給我上”的命令有力;躍出戰(zhàn)壕的雄姿,永遠比背手叉腰的動作美麗。今年以來,陸軍各級積極響應(yīng)習(xí)主席在開訓(xùn)動員大會上關(guān)于“堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下”的訓(xùn)令,火熱的演兵場上,一個鮮明的特點是“以上率下”,一個堅決的行動是“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”,在各級指揮員的行動感召下,“頭雁效應(yīng)”正在匯聚。

  練將之道:以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)打造“最強大腦”

  研判作戰(zhàn)對手,研透戰(zhàn)場條件,收集一線情況,作出分析判斷……

  6月18日,某野戰(zhàn)指揮帳篷內(nèi),第71集團軍軍長李中林正帶領(lǐng)十余名參謀人員根據(jù)當(dāng)前態(tài)勢,研判情況、籌劃決策,進行戰(zhàn)役籌劃作業(yè)。面對復(fù)雜敵情,李中林軍長綜合運用特戰(zhàn)、陸航、電子對抗、無人機等新質(zhì)力量,提出克敵招法。

  “成功破解未知數(shù),打仗才能有底數(shù)。”李中林告訴記者,準(zhǔn)確地判斷綜合態(tài)勢,是定下正確作戰(zhàn)決心的前提,也是指揮謀略訓(xùn)練的重要內(nèi)容。只有及時、準(zhǔn)確地獲取和掌握情報信息,科學(xué)分析歸納,才能得出客觀的結(jié)論。

  緊貼使命任務(wù),深研作戰(zhàn)問題,是這次集訓(xùn)考核的一大亮點。陸軍參謀部作戰(zhàn)局領(lǐng)導(dǎo)介紹,他們緊貼各方向作戰(zhàn)任務(wù)設(shè)置了不同的考核想定,不再像以往那樣“大家同考一道題”,戰(zhàn)略背景實、任務(wù)聯(lián)系緊、聯(lián)戰(zhàn)味道濃,旨在綜合考評指揮員的戰(zhàn)役指揮素養(yǎng),聚力破解“五個不會”問題。

  隨著一場場考核的進行,新思路、新戰(zhàn)法、新手段不斷涌現(xiàn):有的針對改革后新體制編制的作戰(zhàn)編成問題,提出“優(yōu)勢互補、強弱搭配,增強整體效能”思路;有的深鉆新質(zhì)作戰(zhàn)力量作用發(fā)揮問題,提出“集中使用、揚長避短、握成重拳、扎成紐帶”原則;有的創(chuàng)新信息化條件下戰(zhàn)法運用,提出“信火一體、聯(lián)合毀癱、精兵奪要、量敵用兵”戰(zhàn)法。

  問題研究越深入,破解招法越獨到。幾天的考核下來,旁聽13個軍長現(xiàn)場口述決心,記者找不到兩份內(nèi)容接近的作戰(zhàn)方案。即使偶爾抽到同一個作戰(zhàn)任務(wù),軍長們的戰(zhàn)法也各不相同,充滿各自謀略和智慧的作戰(zhàn)方案都指向同一個目標(biāo):打贏!

  考核在繼續(xù),問題在研判,思想在交鋒。將軍們在嚴考、嚴問、嚴評中,不見了照本宣科、破除了和平積弊,他們既善于發(fā)揮作業(yè)組的輔助作用,更注重全程主導(dǎo)籌劃、獨立思考,深度進入情況,深入研究問題,中軍帳內(nèi)刮起一場場“頭腦風(fēng)暴”。

  “作戰(zhàn)籌劃作為指揮員‘頭腦里的戰(zhàn)爭’,既不‘熱鬧’,也不‘好看’,卻對指揮員和指揮機構(gòu)的要求極高,不容忽視、不可或缺。”走下考場,將軍們紛紛表示,通過考核,真正看到了差距、發(fā)現(xiàn)了短板、明晰了方向。下一步,他們將就考核中存在的問題展開專攻精練,切實提高戰(zhàn)役指揮員和指揮機關(guān)備戰(zhàn)打仗的水平。

  練將之本:真難嚴實砥礪“戰(zhàn)將之風(fēng)”

  將欲治人,必先治己。如何通過這次集訓(xùn)考核把軍事訓(xùn)練抓嚴抓實?監(jiān)督監(jiān)察,就是確保此次考核真難嚴實的“火眼金睛”。

  這次考核監(jiān)督監(jiān)察,采取“重點環(huán)節(jié)必查、考核現(xiàn)場巡查、裁判結(jié)果抽查、作風(fēng)紀律督查、信訪舉報核查、責(zé)任追究倒查”方法,實現(xiàn)對考核、組織人員和場內(nèi)、場外作風(fēng)監(jiān)督監(jiān)察全覆蓋。

  6月19日下午,齊魯大地?zé)崂藵L滾。經(jīng)過三道哨卡,記者終于踏進第80集團軍野戰(zhàn)指揮所。除了不準(zhǔn)攜帶任何攝影攝像及錄音設(shè)備、嚴格劃定采訪區(qū)域外,記者全程都由一名監(jiān)考人員陪同。

  指揮所內(nèi),設(shè)置了全景視頻監(jiān)控系統(tǒng),全時攝錄作業(yè)和考核景況。這里手機信號、其他無線信號也被屏蔽。環(huán)顧四周,記者發(fā)現(xiàn),這里雖然設(shè)置有投影或LED屏,但參考軍長在口述決心要點時,沒有一個使用多媒體課件,口述內(nèi)容在陸軍戰(zhàn)役指揮大廳有顯示,野戰(zhàn)指揮帳篷內(nèi)根本看不到。

  陸軍紀委的領(lǐng)導(dǎo)說,是否制作使用多媒體課件和利用屏幕等媒介念稿,也是此次監(jiān)督監(jiān)察的一項內(nèi)容。

  記者翻看此次考核監(jiān)督監(jiān)察9個方面要點,發(fā)現(xiàn)既有封閉命題、考核抽點和考核想定封存、運輸、下發(fā)和作業(yè)成果提交,也有參考和保障人員資格、考核環(huán)境條件、考核成績評定等內(nèi)容。每項內(nèi)容下面,又細化為數(shù)條具體規(guī)定,比如命題專家組及保障人員的手機等通信工具全部上交,房間不得開設(shè)固定電話;指揮帳篷內(nèi)安裝1部帶錄音功能的專用電話,通話內(nèi)容全時錄音;制定考核想定交接單,命題組組長、紀檢人員和接收人員分別簽字確認……

  陸軍紀委紀律檢查局負責(zé)人告訴記者,考核監(jiān)察細致入微,糾治和平積弊,就是要從這些細小環(huán)節(jié)入手,從一點一滴做起。

 ?。ɡ畲笥?王 寧參與采寫)

 
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