食品工廠的師傅在加工沙丁魚罐頭時，通常把個頭拔尖的沙丁魚“掐尖”，然后再裝入罐頭。這樣不但能使罐頭的容量最大化，而且看上去整齊美觀。這一現(xiàn)象在食品包裝領域被稱為“沙丁魚罐頭規(guī)則”。在對待人才問題上，我們則應警惕這一現(xiàn)象。

“沙丁魚罐頭規(guī)則”，在包裝食品時有其科學性、合理性，符合廠商追求經(jīng)濟價值和商業(yè)利益的目的。如果照搬到人才工作中，則有百害而無一利。比如，有的官兵干勁正足時，便有人勸他“悠著點，慢慢來”“干事越多，犯錯越多”；有的人才聲望鵲起時，便有人對他“雞蛋里挑骨頭”，甚至對他下套子、使絆子；有的干部剛要被提拔時，便有人捕風捉影，甚至到處誣告造謠。人才工作中的“沙丁魚罐頭規(guī)則”，不僅打擊人才的積極性創(chuàng)造性，而且嚴重破壞一個單位的政治生態(tài)。

“蓋有非常之功，必待非常之人。”拔尖人才是“人才中的人才”。這種人才，或有出類拔萃的本領，或有一馬當先的銳氣，或有獨具慧眼的見識，往往發(fā)揮著頭雁效應和關鍵作用。決勝于未戰(zhàn)，決勝于人才。推進強軍事業(yè)，打贏未來戰(zhàn)爭，不能沒有像馬偉明、戴明盟、王忠心等各類尖子人才。

“尖子”不是全才，可能會有這樣那樣的個性、這種那種的不足。他們在審視問題、表達觀點、待人接物時，往往有自己獨特的方式和習慣。我們不能把敢冒尖視為冒失，把有思想當成挑刺，把個性強當作不成熟。讓“尖子”冒尖，各級領導干部不僅要善于用人，用其所長，避其所短，而且要以寬容心態(tài)，正確認識“尖子”的不足。正如古人所說：“人不可以求備，必舍其所短，取其所長。”

“順木之天，以致其性。”前不久，中央出臺的《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟诽岢?，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。破除人才工作中的“沙丁魚罐頭規(guī)則”，應打破論資排輩、平衡照顧的思維定勢，完善人才考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。應堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對有干勁、有沖勁、有能力的干部，敢于給位子、壓擔子，對不擔當、不作為的干部，該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職。應創(chuàng)新激勵方式，建立容錯機制，避免急功近利、拔苗助長，努力為擔當者開綠燈，為實干者兜住底，為拔尖人才脫穎而出鋪路搭橋。

（作者單位：武警河南總隊）