努力當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”
講述者:閩清縣上蓮鄉(xiāng)黨委書記黃偉
鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代農(nóng)村工作的總抓手,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,我?guī)ьI(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部,充分挖掘地方特色優(yōu)勢(shì),著力推動(dòng)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,努力讓更多好景、好物走出深山、名揚(yáng)八方。
上蓮鄉(xiāng)是曾經(jīng)的扶貧重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如何將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)?如何讓村民的生活越來(lái)越好?
剛開始,上蓮鄉(xiāng)各村單打獨(dú)斗,領(lǐng)到相關(guān)的鄉(xiāng)村振興資金后,就是修路、修路燈。錢花了,但成果出不來(lái),效果不佳。于是,我轉(zhuǎn)變思路,打造“心上蓮”地域品牌,探索出“四位一體、五化同步”的鄉(xiāng)村振興“上蓮模式”。
什么是“四位一體”?在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)中,我們構(gòu)建政府決策、企業(yè)執(zhí)行、村集體監(jiān)督、村民參與的鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)營(yíng)和收益共享機(jī)制,解決了利益分配的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),就是鄉(xiāng)黨委政府決策,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目都由一個(gè)縣屬鄉(xiāng)管國(guó)企統(tǒng)一建設(shè)和運(yùn)營(yíng),各村對(duì)資金使用全過(guò)程監(jiān)督,發(fā)動(dòng)村民直接參與項(xiàng)目建設(shè)、資源流轉(zhuǎn)、投資入股、合伙經(jīng)營(yíng)等。這樣極大地調(diào)動(dòng)了村民參與鄉(xiāng)村振興的積極性。
什么是“五化同步”?企業(yè)化運(yùn)作、園區(qū)化示范、品牌化賦能、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化管理。以品牌化賦能為例,我們?nèi)轿淮蛟?ldquo;心上蓮”品牌,全鄉(xiāng)統(tǒng)一產(chǎn)品準(zhǔn)入和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng),提升“心上蓮”品牌影響力,實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的增值。通過(guò)品牌化賦能,我們提升了五彩米品質(zhì),稻米價(jià)格從7元每公斤提升至26元每公斤。
經(jīng)過(guò)2年多的努力,上蓮鄉(xiāng)火了。2023年1月以來(lái),“心上蓮”農(nóng)文旅景點(diǎn)成為福州周邊地區(qū)鄉(xiāng)村休閑游的“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”,共接待游客20多萬(wàn)人次。去年全鄉(xiāng)村集體收入100%超20萬(wàn)元,超50萬(wàn)元的村有3個(gè)。
在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的征程上,我將始終堅(jiān)守“為人民服務(wù)”的初心,繼續(xù)發(fā)揮好黨組織書記的“領(lǐng)頭雁”作用,帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾奮力前行,為建設(shè)美麗富裕的新農(nóng)村而不懈努力。
(來(lái)源:福州日?qǐng)?bào)、福州新聞網(wǎng))
