北京商報(bào)訊（記者 程維妙）歷史包袱頗重的農(nóng)商行，近年來(lái)在不斷前行的同時(shí)依然存在一些硬傷。9月14日有消息稱，山西一家農(nóng)商行今年一季度壞賬率高達(dá)28.13%，其前董事長(zhǎng)被舉報(bào)違規(guī)放貸、一年兩次換帥。一位知情人士向北京商報(bào)記者證實(shí)確有此事，并指該行位于山西省中部，但不愿透露更多信息。事實(shí)上，高管違紀(jì)、不良增勢(shì)迅猛等問(wèn)題已經(jīng)在不少農(nóng)商行身上出現(xiàn)。

　　消息顯示，山西一家農(nóng)商行的不良率在去年6月末時(shí)為4.98%，已是同期行業(yè)水平的近3倍；至去年末飆升到28.34%，今年一季度末，仍然在28.13%的高位，是行業(yè)平均水平1.74%的16倍多。同時(shí)，該行營(yíng)收、凈利潤(rùn)等指標(biāo)也出現(xiàn)斷崖式下跌。不僅如此，該行在一年時(shí)間頻繁換帥，其中第一任黨委書記的任職于去年7-8月期間結(jié)束，第二任上任不足8個(gè)月，今年5月又現(xiàn)更迭。

　　相比換帥的速度，換帥原因同樣引發(fā)關(guān)注。消息稱，該行第一任黨委書記在該行的任職已超八年，但受到了關(guān)于違規(guī)放貸的舉報(bào)，最終“被調(diào)離董事長(zhǎng)之位”。同時(shí)，省聯(lián)社空降給該行第二任黨委書記，此人推翻了前任提出的三大目標(biāo)，不良也極大暴露。第三任黨委書記同樣由省聯(lián)社委派，被部分人士視為“來(lái)救火”。

　　一位知情人士向北京商報(bào)記者證實(shí)，在山西省中部某地區(qū)，確實(shí)有一家農(nóng)商行不良率從去年開(kāi)始“失控”飆到近30%。但該人士不愿透露更多信息。

　　個(gè)別農(nóng)商行不良率激增的話題迅速引發(fā)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)商行這類小型金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注。北京商報(bào)記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)商行沒(méi)有官網(wǎng)，即使有官網(wǎng)，也難以查詢到業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，而更為重要的問(wèn)題是農(nóng)商行高管違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。僅通過(guò)搜索“山西農(nóng)商行、董事長(zhǎng)、舉報(bào)”等關(guān)鍵詞，網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)信息就指向至少3家當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行，如果將搜索范圍擴(kuò)大到全國(guó)，則有超過(guò)10家農(nóng)商行。

　　例如2016年3月，貴州省監(jiān)察廳發(fā)布消息，貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)索美英涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，正接受組織調(diào)查；2017年8月，黑龍江紀(jì)委網(wǎng)站公布，哈爾濱農(nóng)商銀行原董事長(zhǎng)楊德彬嚴(yán)重違紀(jì)被開(kāi)除黨籍，違紀(jì)行為包括利用貸款審批、借款擔(dān)保等職權(quán)為他人謀取利益并收受、索取錢財(cái)?shù)取?/p>

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，農(nóng)商行人情關(guān)系復(fù)雜問(wèn)題突出。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示，農(nóng)商行前身普遍都是信用社，確實(shí)存在人情關(guān)系這個(gè)傳統(tǒng)。另一位接近銀行業(yè)的人士進(jìn)一步指出，農(nóng)商行相對(duì)中大型銀行層級(jí)比較少，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大，也因此更多地出現(xiàn)了權(quán)力濫用的情況。

　　農(nóng)商行普遍面臨的問(wèn)題還包括高企的不良率。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，全國(guó)約1050家農(nóng)商行總資產(chǎn)達(dá)到20萬(wàn)億元，不良率3%，比銀行業(yè)整體水平高出1個(gè)百分點(diǎn)。其中也不乏不良率上雙的農(nóng)商行，例如山西侯馬農(nóng)商行，2016年三季度時(shí)不良率達(dá)到13.38%，撥備覆蓋率僅71.56%。另有業(yè)內(nèi)人士透露，一家擁有17個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)商行風(fēng)控團(tuán)隊(duì)僅有3人，而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻要承擔(dān)諸如設(shè)計(jì)扶貧搬遷貸款的重任。

　　“總體來(lái)講，各類銀行中，農(nóng)商行公司治理水平、經(jīng)營(yíng)管理能力確實(shí)偏弱一些。”郭田勇表示。這也是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村基層金融機(jī)構(gòu)受制于系統(tǒng)、技防、客戶資源和員工素質(zhì)方面的因素，往往成為每一輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中金融安全的“重災(zāi)區(qū)”。