近日，由創(chuàng)客匠人主辦的“全球創(chuàng)始人IP+AI萬(wàn)人高峰論壇”在廈門(mén)海峽大劇院舉行。本屆大會(huì)以“AI、IP、未來(lái)、共創(chuàng)、格局”為關(guān)鍵詞，匯聚了萬(wàn)名全球創(chuàng)始人、行業(yè)領(lǐng)袖、投資人及媒體代表，共同探討在第四次科技革命浪潮下，人工智能與個(gè)人IP如何深度融合，重塑商業(yè)價(jià)值與增長(zhǎng)路徑。大會(huì)旨在為處于時(shí)代拐點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者提供前瞻洞察與實(shí)戰(zhàn)方法論，助力其把握AI重構(gòu)生產(chǎn)力、IP重塑品牌信任的全新機(jī)遇。

　　大會(huì)開(kāi)幕式上，創(chuàng)客匠人創(chuàng)始人老蔣發(fā)表致辭，深刻指出2025年已成為商業(yè)發(fā)展的分水嶺，AI已從可選工具演變?yōu)椴豢赡娴幕A(chǔ)設(shè)施，而創(chuàng)始人IP正成為企業(yè)最確定的第二增長(zhǎng)曲線。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心在于“人機(jī)協(xié)同”的系統(tǒng)能力，號(hào)召創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)升級(jí)認(rèn)知、重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。與此同時(shí)，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了重要產(chǎn)品里程碑——創(chuàng)客匠人正式發(fā)布“創(chuàng)客AI智能體系統(tǒng)”。該系統(tǒng)并非單一工具，而是致力于將AI深度植入企業(yè)從獲客、轉(zhuǎn)化、交付到復(fù)購(gòu)的全業(yè)務(wù)鏈路，為企業(yè)提供可落地的“第二大腦”，標(biāo)志著創(chuàng)客匠人從技術(shù)服務(wù)商向“技術(shù)賦能創(chuàng)業(yè)者整體解決方案公司”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　本次論壇的深度對(duì)話環(huán)節(jié)，聚焦于增長(zhǎng)方法論與時(shí)代破局之道，創(chuàng)客匠人陪跑事業(yè)部總經(jīng)理、“千萬(wàn)發(fā)售方程式”創(chuàng)始人老雷，與梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、知名投資人吳世春的同臺(tái)分享，成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。兩位嘉賓分別從實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)與投資趨勢(shì)的維度，勾勒出AI時(shí)代下商業(yè)增長(zhǎng)的雙翼。

　　老雷基于其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)超億元陪跑發(fā)售的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)拆解了其獨(dú)創(chuàng)的“千萬(wàn)發(fā)售方程式”。他指出，成功的發(fā)售并非依賴單一爆品，而是構(gòu)建于三大核心要素之上：清晰的IP使命與愿景是內(nèi)在心力，決定了商業(yè)之路能走多遠(yuǎn)；高勢(shì)能的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，涵蓋精準(zhǔn)定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、情緒價(jià)值與場(chǎng)景營(yíng)造，是將專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)結(jié)果的關(guān)鍵路徑；而“私域圈”的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)關(guān)系資產(chǎn)，而非簡(jiǎn)單社群運(yùn)營(yíng)，其核心在于“廣結(jié)善緣，深度鏈接”。老雷通過(guò)具體案例闡釋，如何通過(guò)“身份發(fā)售”而非“課程發(fā)售”、跨界IP聯(lián)盟、以及“旅修”等新場(chǎng)景交付模式，實(shí)現(xiàn)高客單價(jià)與高復(fù)購(gòu)，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)始人提供了從流量到銷(xiāo)售的完整閉環(huán)邏輯。

　　吳世春則從宏觀趨勢(shì)與投資視角，發(fā)表了題為《AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)破局之道》的演講。他堅(jiān)定唱多中國(guó)科技未來(lái)，認(rèn)為2025年是“中國(guó)科技年”的起點(diǎn)，AI與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、供應(yīng)鏈出海、解決“卡脖子”技術(shù)的硬科技等領(lǐng)域蘊(yùn)含巨大機(jī)會(huì)。他特別提醒創(chuàng)業(yè)者，在AI時(shí)代需找準(zhǔn)自身生態(tài)位：超級(jí)個(gè)體應(yīng)養(yǎng)成高頻使用AI工具的習(xí)慣；創(chuàng)業(yè)者則需遠(yuǎn)離大廠必爭(zhēng)之地，從擁有獨(dú)特?cái)?shù)據(jù)或場(chǎng)景的細(xì)分切口切入。吳世春分享了其“投資獨(dú)角虎而非獨(dú)角豬”、“投資小鎮(zhèn)青年”等鮮明理念，并強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備“逆向思維”與“假裝成功直至成功”的強(qiáng)者心態(tài)，在不確定性中構(gòu)建自身的戰(zhàn)略確定性。他建議每個(gè)公司應(yīng)設(shè)立“首席AI官”和“首席內(nèi)容官”，系統(tǒng)性地推動(dòng)AI與業(yè)務(wù)的全面結(jié)合及內(nèi)容資產(chǎn)化。

　　老雷的“系統(tǒng)落地戰(zhàn)法”與吳世春的“趨勢(shì)認(rèn)知與生態(tài)位戰(zhàn)略”相得益彰，共同揭示了一條清晰的路徑：在AI重構(gòu)一切的時(shí)代，創(chuàng)始人既需抬頭看清產(chǎn)業(yè)變革的宏大趨勢(shì)，把握國(guó)家紅利與科技紅利，也需低頭構(gòu)建一套能夠?qū)⒆陨鞩P價(jià)值與AI能力深度結(jié)合、可復(fù)制、可增長(zhǎng)的精益化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。他們的對(duì)話，實(shí)質(zhì)是“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行深度”與“戰(zhàn)略認(rèn)知高度”的融合，為現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)名創(chuàng)始人提供了從心法到干法的全面啟發(fā)。

　　本屆高峰論壇通過(guò)高密度、高質(zhì)量的思維碰撞，不僅發(fā)布了引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)，更成功搭建了一個(gè)匯聚前沿思想與實(shí)戰(zhàn)資源的平臺(tái)。它昭示著一個(gè)新商業(yè)紀(jì)元的開(kāi)啟：未來(lái)的企業(yè)，必將屬于那些善于用IP凝聚信任、用AI賦能系統(tǒng)、敢于自我重構(gòu)并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的“新一代創(chuàng)始人”。大會(huì)在廈門(mén)落幕，但其激蕩的思想與明確的行動(dòng)指南，將持續(xù)助力中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在AI與IP交匯的浪潮中，破局重生，共贏未來(lái)。