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達芙妮深陷泥潭虧損1.64億港元 半年關(guān)店466家

www.dddjmc.com 2016-08-25 22:19 來源: 央廣網(wǎng)

  達芙妮中期虧損1.64億港元 半年關(guān)店466家

  ◎每經(jīng)記者 王敏杰

  繼上個月發(fā)布盈利預(yù)警后,被譽為“大眾鞋王”的達芙妮(00210,HK)中期業(yè)績報告終于在8月23日晚間發(fā)布:營業(yè)額下跌22.3%至34.01億港元、公司擁有人應(yīng)占虧損為1.64億港元、銷售點總數(shù)減少466個至5464個……這一系列數(shù)據(jù)再度表明,達芙妮業(yè)績?nèi)耘f深陷“泥潭”。

  今年3月份,達芙妮公布了2015年全年的業(yè)績,彼時其公司擁有人應(yīng)占虧損達3.79億港元,同比去年大幅下滑超300%。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計,這是達芙妮近10年來首次虧損,再往前一次要追溯到2001年。

  截至8月24日收盤,達芙妮的股價為1.04港元,當(dāng)天下滑了5.45%,而在2012年高峰期,其股價一度超過11港元。

  業(yè)內(nèi)人士指出,目前,包括行業(yè)龍頭百麗在內(nèi),女鞋和整體的鞋服行業(yè)一樣,受人工成本、租金上漲以及行業(yè)飽和、電商沖擊等因素影響,正遭遇調(diào)整期,與此同時,品牌門店的關(guān)閉還將持續(xù)。

  “大眾鞋王”繼續(xù)虧損

  難以吸引更多客戶群體的本土品牌們,遭遇的最大問題就是業(yè)績持續(xù)下滑。在達芙妮公布的這份最新業(yè)績報告中,其指出集團營業(yè)額的減少主要是由于銷售點數(shù)目按年大幅減少及同店銷售減少。

  根據(jù)此前其公布的數(shù)據(jù),2016年上半年,核心品牌(達芙妮以及鞋柜)業(yè)務(wù)的同店銷售下滑了11.7%。此外,回顧期內(nèi)凈關(guān)閉450個核心品牌銷售點,截至6月末,達芙妮擁有核心品牌銷售點5147個,和去年同期相比,核心品牌銷售點數(shù)目按年減少了17.3%。此外,其自有的以及代理的部分中高檔品牌亦凈減少了16家門店。

  2015年達芙妮已經(jīng)凈減少827個銷售點。對于關(guān)店,鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,除開大環(huán)境不好的因素外,大批門店關(guān)閉是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化的結(jié)果。

  在中期報告中,達芙妮方面指出,上半年的頻繁暴雨及洪澇進一步影響本已疲弱的消費意愿及店鋪客流,這使女鞋市場大眾板塊自2016年第二季度起,競爭愈發(fā)激烈。此外,經(jīng)營費用的通脹壓力也為一眾的零售商帶來了額外的挑戰(zhàn)。它還表示,近年來風(fēng)靡的運動時尚潮流亦對傳統(tǒng)女鞋消費造成了一定影響。

  事實上,在2013年和2014年,達芙妮的公司擁有人應(yīng)占利潤已經(jīng)連續(xù)兩年大幅度下滑。2015年,達芙妮則轉(zhuǎn)盈為虧。

  對于今年上半年的虧損,達芙妮方面指出銷售額下跌以及過季產(chǎn)品的銷售占比增加導(dǎo)致毛利率顯著下降是主要原因。其同時強調(diào),集團將繼續(xù)整合店鋪網(wǎng)絡(luò)直至本集團重拾盈利。此外,下半年其另一重點將在優(yōu)化存貨方面。

  女鞋行業(yè)仍將洗牌

  中國女鞋“大牌”中,百麗、 星期六 等品牌的情況也不太好。

  百麗5月發(fā)布了截至2016年2月29日止的年度業(yè)績,其中,其鞋類業(yè)務(wù)銷售規(guī)模較去年下降8.5%。年內(nèi),其于中國大陸市場的鞋類零售網(wǎng)點凈減少了366家。

  星期六也面臨著凈利潤逐年下滑、存貨高企的現(xiàn)狀。根據(jù)此前披露的一份公告,星期六2016年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動幅度在-30%到0之間。其指出,受宏觀經(jīng)濟影響,零售行業(yè)增速持續(xù)放緩,作為公司產(chǎn)品主要渠道的百貨商場面臨轉(zhuǎn)型和新的挑戰(zhàn),預(yù)計上半年銷售將略有下降。

  千百度尚未公布最新的業(yè)績狀況,不過其于去年亦凈減少了33家表現(xiàn)欠佳的自營零售店、65家第三方零售店。

  擁護電商沖擊論的觀點多認為,女鞋的現(xiàn)狀與渠道環(huán)境的變化和消費者行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變息息相關(guān)。作為新興渠道,電商走低價策略,相對具備優(yōu)勢。

  不過,大多數(shù)觀點認為電商僅是一小部分原因。“原因有多個方面,第一,新的品牌出現(xiàn)對市場爭奪的力度越來越大,導(dǎo)致這些原有品牌份額下降。另外,品牌推出商品的屬性和其定位群體不匹配,導(dǎo)致消費者選擇了其他品牌。還有一個就是他們進入到終端的商品結(jié)構(gòu)和市場的需求結(jié)構(gòu)不匹配。”九派咨詢總經(jīng)理邵立剛告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

  女鞋品牌們正在轉(zhuǎn)變,比較典型的包括百麗、達芙妮等加碼電商發(fā)展,另外已有企業(yè)嘗試跨界轉(zhuǎn)型,代表則是星期六。除了參股VR企業(yè),其還計劃成立時尚科技子公司,致力于社會化媒體整合服務(wù)和品牌IP及“網(wǎng)紅”孵化。

  業(yè)內(nèi)人士認為,由于目前實體店租金、人工成本上漲,再加上鞋類市場飽和、需求疲軟等情況,鞋類品牌實體店還將繼續(xù)進行洗牌。每日經(jīng)濟新聞

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