拓界資本董事長(zhǎng)、閩商聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)林雄

　　典型的處女座，辦公室內(nèi)條理井然，兩只琉璃擺件對(duì)齊的分毫不差；

　　自認(rèn)是保守的人，堅(jiān)持穩(wěn)健原則，但在巨大挑戰(zhàn)下，卻擁有著超常的堅(jiān)毅和魄力；

　　簡(jiǎn)單的白色襯衫、深色西裝，沒(méi)有名牌卻字字如金。他是拓界資本董事長(zhǎng)林雄，是閩商聯(lián)盟（包括中國(guó)閩商地產(chǎn)聯(lián)盟、中國(guó)閩商建材家居聯(lián)盟、中國(guó)閩商資本聯(lián)盟）的創(chuàng)始人。

　　他放棄了別人艷羨不已的“鐵飯碗”；他不滿足于現(xiàn)狀，在地產(chǎn)黃金時(shí)期憑借敏銳的嗅覺(jué)和前瞻性，果斷投身金融業(yè)；他認(rèn)同金融的行業(yè)價(jià)值，講究道法自然；他沒(méi)有滔滔不絕的宏偉藍(lán)圖，卻擁有著獨(dú)到、敏銳經(jīng)濟(jì)眼光。

　　本刊記者 燕子

　　》》蛻變

　　3次辭職扔掉“鐵飯碗”

　　初見(jiàn)林雄，你很難把他和高精尖的金融業(yè)聯(lián)系起來(lái)，簡(jiǎn)單的白色襯衫、深色西裝，透過(guò)鼻梁上的眼鏡，那里有柔和、儒雅的光芒。

　　他是拓界資本董事長(zhǎng)林雄，是閩商聯(lián)盟的創(chuàng)始人，但你不知道的是，他曾經(jīng)是一名記者，在大多數(shù)人羨慕不已的報(bào)社工作。

　　 “正是當(dāng)時(shí)在報(bào)社的記者經(jīng)歷，讓我積累了豐富的信息和資源，以及容易接受和理解未來(lái)趨勢(shì)的思維。”林雄說(shuō)，做了多年房地產(chǎn)專刊，他打算從自己的最強(qiáng)項(xiàng)出發(fā)，成立閩商地產(chǎn)聯(lián)盟，一個(gè)由閩籍地產(chǎn)商構(gòu)成的商會(huì)組織。

　　說(shuō)起來(lái)寥寥數(shù)字，殊不知這個(gè)過(guò)程并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單。

　　放棄“鐵飯碗”，意味著面對(duì)未知和挑戰(zhàn)；放棄“鐵飯碗”，意味著更多壓力和更多責(zé)任——從想創(chuàng)業(yè)，到真正下海，下決心下了7、8個(gè)月，辭職了3次，每次遞交辭職信后，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)勸阻，加上朋友家人的勸說(shuō)，總會(huì)動(dòng)搖。

　　而最終之所以義無(wú)反顧不再回頭，不是經(jīng)歷了細(xì)致縝密的分析對(duì)比，不是別人的描繪承諾，原因很簡(jiǎn)單，“聽(tīng)內(nèi)心的聲音，如果內(nèi)心有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，沒(méi)有付諸行動(dòng)，你會(huì)一輩子壓抑，會(huì)很難受；如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，外界環(huán)境推你走，也不見(jiàn)得能成功”，林雄說(shuō)。

　　》》結(jié)果

　　閩商地產(chǎn)聯(lián)盟碩果累累

　　說(shuō)干就干，注重效率的林雄，從來(lái)不是一個(gè)滔滔不絕的人，相反，他善于思考，是個(gè)實(shí)干派。

　　當(dāng)時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)全國(guó)蓬勃發(fā)展，房企在全國(guó)都很活躍，而彼時(shí)的商會(huì)活動(dòng)并不發(fā)達(dá)，作為第一個(gè)閩籍地產(chǎn)商的“家”，閩商聯(lián)盟一出來(lái)就備受關(guān)注，幾乎所有的閩籍地產(chǎn)商都入會(huì)參加，非?；钴S。

　　在林雄辦公室的會(huì)客桌上，擺著一張照片——首屆中國(guó)地產(chǎn)閩商大會(huì)嘉賓合影，照片里地產(chǎn)大咖云集：三盛地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮新、冠城集團(tuán)董事局主席韓國(guó)龍、陽(yáng)光城集團(tuán)董事局主席林騰蛟、正榮集團(tuán)董事局主席歐宗榮、名城集團(tuán)董事局主席俞培俤、升龍集團(tuán)董事長(zhǎng)林億、盛天集團(tuán)董事長(zhǎng)林炳東、建發(fā)地產(chǎn)總經(jīng)理施震、明發(fā)集團(tuán)總裁黃慶祝以及融僑集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)、世紀(jì)金源集團(tuán)、特房集團(tuán)、中庚集團(tuán)等閩籍品牌房企高管。

　　中國(guó)閩商地產(chǎn)聯(lián)盟的成功，證明了林雄的眼光，也證明了他“下海”決定的正確。

　　林雄認(rèn)為，這個(gè)聯(lián)盟就是要通過(guò)盟員企業(yè)之間的信息共享、資源整合、融資互助、合作開發(fā)、聯(lián)合采購(gòu)等合作形式，達(dá)到互助合作、協(xié)調(diào)發(fā)展、壯大閩商地產(chǎn)事業(yè)的目的，從而提高閩商在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的地位和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如今，中國(guó)閩商地產(chǎn)聯(lián)盟擁有600多家盟員企業(yè)，每年都會(huì)舉辦中國(guó)地產(chǎn)閩商大會(huì)和多項(xiàng)房地產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。

　　》》跨越

　　從地產(chǎn)“跨界”金融

　　時(shí)間的長(zhǎng)河，從來(lái)不會(huì)因?yàn)檎l(shuí)而放慢腳步，不知不覺(jué)間，中國(guó)乃至全球社會(huì)就進(jìn)入了私募發(fā)展的高潮時(shí)期。對(duì)林雄而言，雖然閩商聯(lián)盟取得了前所未有的成功，但他覺(jué)得這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　林雄認(rèn)為，企業(yè)成員之間應(yīng)該有一條紐帶，這條紐帶就是企業(yè)的血液——資金，尤其房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，聯(lián)盟應(yīng)該滿足企業(yè)最核心的需求。

　　大約是2010年前后，我國(guó)出臺(tái)了鼓勵(lì)私募發(fā)展的相關(guān)政策，伴隨著天津、上海等地為數(shù)不多的金融企業(yè)，拓界資本誕生了，成為福建首批正式獲批并在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)登記備案的股權(quán)投資基金管理公司，也是福建省閩商資本聯(lián)合會(huì)的首倡發(fā)起企業(yè)，林雄擔(dān)任福建省閩商資本聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)一職。

　　一個(gè)全新的領(lǐng)域，與傳媒行業(yè)不同，與商會(huì)運(yùn)營(yíng)不同，林雄就這樣開始了“跨界”。

　　作為一個(gè)企業(yè)的掌門人，林雄強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)價(jià)值認(rèn)同的重要性。在他看來(lái)，對(duì)一個(gè)行業(yè)的價(jià)值認(rèn)同，不是只認(rèn)為可以賺錢就行，這樣的企業(yè)走不遠(yuǎn)，需要內(nèi)心價(jià)值的認(rèn)同，它是整個(gè)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。“比如房地產(chǎn)好的時(shí)候做地產(chǎn)，不好的時(shí)候轉(zhuǎn)做金融，這不是對(duì)價(jià)值的認(rèn)同，是對(duì)錢的認(rèn)同。”

　　對(duì)于金融，沒(méi)有科班基礎(chǔ)的林雄有他自己的理解：金融是萬(wàn)業(yè)之本，中國(guó)目前的金融現(xiàn)狀是銀行多，但金融工具少，投資渠道少，金融多樣化的程度低，且各種金融渠道發(fā)展水平參差不齊，從業(yè)者監(jiān)管者都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，投資者太不成熟，可謂亂象叢生。

　　不過(guò)，這一點(diǎn)也不妨礙他“進(jìn)軍”金融領(lǐng)域的決心，林雄有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)：哪里有痛點(diǎn)，哪里有抱怨，哪里就有機(jī)會(huì)。

　　》》騰飛

　　地產(chǎn)大咖紛紛“加盟”

　　作為典型的處女座，林雄的時(shí)間、生活和工作向來(lái)都是條理清晰，辦公室一對(duì)琉璃擺件，對(duì)齊的分毫不差，而他身上的另一個(gè)處女座特征，就是謹(jǐn)慎。

　　“自我評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，我的性格是保守的，所以在拓界，我們倡導(dǎo)穩(wěn)健壓倒一切，金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。”林雄說(shuō)，有句俗話，富貴險(xiǎn)中求，但是隨著時(shí)代的變化，靠冒險(xiǎn)再也不會(huì)有出路，富貴只能巧中求，而所有的投資決策都必須在自身能力范圍內(nèi)，都會(huì)從最差的情況出發(fā)考慮。

　　企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，就像竹子，很細(xì)但能長(zhǎng)那么高，是因?yàn)橛泄?jié)，企業(yè)也一樣，節(jié)越多就越有生命力。所以，在拓界資本看不到“一言堂”，看不到大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的詬病，在林雄帶領(lǐng)下，這家管理中心在上海，業(yè)務(wù)中心在廈門、福州的金融企業(yè)，展現(xiàn)著巨大的成長(zhǎng)潛力。

　　媒體從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓林雄超出一般人的思考能力，他善于理解未來(lái)趨勢(shì)，也善于總結(jié)和調(diào)整。

　　兩年前，拓界資本調(diào)整了戰(zhàn)略，從只投資房地產(chǎn)，發(fā)展為地產(chǎn)以外的多領(lǐng)域并進(jìn)，但很快，林雄發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，很多領(lǐng)域并不擅長(zhǎng)，做出的投資決策沒(méi)法達(dá)到預(yù)期效果。林雄的決定是，將戰(zhàn)略調(diào)整為關(guān)注中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的住房、健康、文化和環(huán)保等需求，開發(fā)復(fù)合型產(chǎn)品，進(jìn)行資源整合投資。

　　“突破這個(gè)節(jié)的能力就是解決具體問(wèn)題的能力，做金融戰(zhàn)術(shù)大于戰(zhàn)略，不要高大上的戰(zhàn)略布局，只要解決具體問(wèn)題的能力。”林雄的這一理念，為拓界資本帶來(lái)了非凡的業(yè)績(jī)，也必將帶領(lǐng)拓界進(jìn)入不同凡響的未來(lái)。

　　去年，拓界資本完成了A輪定增，引進(jìn)了融信集團(tuán)、喜盈門集團(tuán)、奮安集團(tuán)、三盛集團(tuán)、香港平安集團(tuán)、恒億集團(tuán)、鼎豐金融等20家閩籍杰出企業(yè)和個(gè)人，形成了超強(qiáng)的戰(zhàn)略投資人陣容。

　　》》未來(lái)

　　聽(tīng)從內(nèi)心的聲音

　　從媒體到企業(yè)，從商會(huì)到金融，林雄的職業(yè)生涯像一本教科書，寫著激情與魄力，也寫著堅(jiān)韌與忍耐；寫著成功與輝煌，也寫著挑戰(zhàn)與抉擇，如同他自己。

　　林雄常說(shuō)，企業(yè)講究道法自然：道，老板的價(jià)值觀，方向和本質(zhì)；法，員工想辦法，實(shí)現(xiàn)這個(gè)道。

　　一個(gè)對(duì)金融業(yè)價(jià)值認(rèn)同的“掌舵人”，帶領(lǐng)著一批經(jīng)驗(yàn)豐富、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)道法自然，不過(guò)是水到渠成的事。

　　和他本人看上去的儒雅、親切一樣，說(shuō)到未來(lái)，林雄坦言：“從來(lái)沒(méi)想過(guò)要把公司做多大，只想公司能做多好。不為大而大，金融行業(yè)非常大，細(xì)分市場(chǎng)很多，我的想法是與其將來(lái)沒(méi)路走，被迫轉(zhuǎn)型細(xì)分市場(chǎng)，不如直接盡早深耕細(xì)分市場(chǎng)，做某一類金融。”

　　說(shuō)到底，就是要聽(tīng)從內(nèi)心的聲音，從內(nèi)心世界對(duì)成功的渴望，聽(tīng)從內(nèi)心世界實(shí)現(xiàn)成功的軌跡，林雄和拓界資本，必將越走越遠(yuǎn)、越走越高。（來(lái)源：東南網(wǎng)，原標(biāo)題：拓界資本董事長(zhǎng)林雄：聽(tīng)從內(nèi)心的聲音實(shí)現(xiàn)道法自然，原網(wǎng)址：http://boss.fjsen.com/capital/20160503/888.htm）