□邢承木
據(jù)《中國青年報(bào)》報(bào)道，近日，“取消午休、16點(diǎn)下班”的話題沖上熱搜，網(wǎng)友吵得不可開交。支持方盼著避開晚高峰、多些私人時間，反對方擔(dān)心沒午休會累垮身體，更怕“兩頭落空”，既沒了休息，也沒能提前下班。
根據(jù)《勞動法》，用人單位只需保證勞動者每日工作不超過8小時、每周不超過44小時即可，午休是否設(shè)置、如何安排，主要由企業(yè)自行規(guī)定，并在員工入職時明確告知。
現(xiàn)實(shí)中，已有企業(yè)踐行“無午休早下班”模式，中午留半小時用餐時間，下午4點(diǎn)就能離崗，既保證了總工時合規(guī)，也滿足了部分員工的需求。這種模式的核心優(yōu)勢，在于打破了“耗時長=效率高”的固有認(rèn)知，讓工作更連貫，也讓員工能避開通勤高峰，多些時間陪伴家人。
當(dāng)然，試行這種模式，不能忽視反對派的擔(dān)憂，更不能觸碰勞動權(quán)益的紅線。不少網(wǎng)友擔(dān)心“中午不睡下午崩潰”。更值得警惕的是，部分企業(yè)可能借“取消午休”之名行“延長工時”之實(shí)，表面上提前下班，實(shí)則暗中增加工作任務(wù)，出現(xiàn)既沒了午休也不早下班的尷尬局面。
試行“取消午休換早下班”，關(guān)鍵在于“自愿”和“合規(guī)”。企業(yè)不能搞“一刀切”，強(qiáng)迫所有員工接受，而應(yīng)充分征求員工意見，提供選擇空間。
勞動權(quán)益的保障，從來不是單一模式就能解決的，而是需要企業(yè)、員工和工會三方協(xié)同發(fā)力。企業(yè)要樹立“以人為本”的用工理念，試行新工時模式前做好可行性評估，完善監(jiān)督機(jī)制，定期聽取員工意見，及時調(diào)整優(yōu)化；員工要增強(qiáng)維權(quán)意識，明確自身權(quán)益邊界，若遇到侵害權(quán)益的情況，及時向工會或勞動部門反映；工會則應(yīng)發(fā)揮橋梁作用，監(jiān)督企業(yè)規(guī)范用工。
職場用工模式本就該與時俱進(jìn)，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的方案。“取消午休換早下班”不是標(biāo)準(zhǔn)答案，卻為靈活用工提供了一種可能。在法律框架內(nèi)，尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和員工的個人意愿，試點(diǎn)探索、穩(wěn)步推進(jìn)，既不盲目跟風(fēng)，也不墨守成規(guī)，才能找到兼顧企業(yè)發(fā)展與員工權(quán)益的平衡點(diǎn)。無論是保留午休還是提前下班，最終目的都是讓勞動者的付出得到合理回報(bào)，讓工作與生活實(shí)現(xiàn)更好的平衡，這才是職場良性發(fā)展的應(yīng)有之義。
