□王琦
無需立即付款，不占用現(xiàn)金，過期自動取消，核銷后產(chǎn)生賬單……最近，一些在線旅游服務(wù)平臺推出“先囤后付”的酒店預(yù)售模式，吸引了不少消費者的眼球。不過，也有消費者反映，其購買的酒店預(yù)售套餐在使用時遇到無法預(yù)約、不能升級房間、臨時加價等問題。（1月7日《工人日報》）
近期，酒店行業(yè)的“先囤后付”模式悄然興起，憑借其價格優(yōu)勢和靈活的支付方式，迅速成為消費者旅游住宿的新選擇。然而，隨著這一模式的走紅，酒店預(yù)售套餐兌付難的問題也逐漸浮出水面。“先囤后付”本應(yīng)是酒店和消費者之間的雙贏策略。然而，在實際操作中，一些酒店和平臺卻玩起了“套路”。有的酒店在消費者兌付時臨時加價，有的則以各種理由拒絕消費者預(yù)約。這些行為不僅違背了市場誠信原則，也嚴重挫傷了消費者的積極性。
從長遠來看，“先囤后付”模式仍有其獨特的市場價值和廣闊的發(fā)展前景。但要實現(xiàn)這一模式的可持續(xù)發(fā)展，必須建立在誠信、公平和透明的基礎(chǔ)之上，不能成為酒店和平臺玩套路的工具。酒店、平臺和消費者三方應(yīng)共同努力，共同維護一個健康、有序的旅游市場環(huán)境。
